物流活動(dòng)策劃公司
物流活動(dòng)策劃公司
活動(dòng)背景
佳宇物流發(fā)展至今以近十年的歷史，是專業(yè)信息化的綜合性物流公司，現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元，全國分公司150余家。佳宇依托其優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的信息系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全國的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)，日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺，為了實(shí)現(xiàn)佳宇員工間的互動(dòng)，增進(jìn)員工對佳宇的歸屬感與認(rèn)同感，鞏固和宣傳佳宇強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍，在佳宇即將步入10年慶的前夕，我國第二大傳統(tǒng)節(jié)日--中秋之際，舉行一臺富有親情特色中秋的晚會，讓佳宇人塑造自我，塑造自己的企業(yè)形象，在未來的日子里，攜手努力創(chuàng)造佳宇新的神話。
活動(dòng)主題
我行我秀(待選)
親情佳宇人--與你同行的明天
活動(dòng)目的
1.、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。
2.、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。
3.、有效的利用活動(dòng)的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到佳宇的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝佳宇，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。
4.、通過佳宇生活秀使佳宇人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我，為未來的bi行為識別系統(tǒng)改善進(jìn)行一定的鋪墊。
目標(biāo)公眾
佳宇總部及上海佳宇員工
活動(dòng)時(shí)間
XX年、月、日、晚
活動(dòng)地點(diǎn)
上海佳宇總部食堂
活動(dòng)內(nèi)容
一.節(jié)目征集：
1、、總部各部門，每一部門至少表演一個(gè)節(jié)目;上海公司不少于3個(gè)節(jié)目
2、、本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作
3、、本周五進(jìn)行排練
4、、節(jié)目申報(bào)者請自備伴奏樂器或音帶cd
二.XX年中秋晚會現(xiàn)場
主干時(shí)間分配
1、民樂中秋宣傳片
又一段短小的宣傳片作為晚會的開端
2、領(lǐng)導(dǎo)致辭
由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請、先生給佳宇員工致辭，并邀請大家共同舉杯
3、由各個(gè)部門選報(bào)的活動(dòng)(具體編排待訂)
4、佳宇生活秀
說明：此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓佳宇人認(rèn)識自我，在表演的過程中認(rèn)識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門，未來代表的是整個(gè)佳宇的形象，從而使觀看者也從中受益。活動(dòng)的參與性和觀賞性很高。
有每個(gè)部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個(gè)人準(zhǔn)備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設(shè)計(jì)搭配的服裝。來參加這場佳宇人的生活秀。在秀結(jié)束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。
5、游戲
同一首歌
邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲，邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三，員工人數(shù)三
我猜，我猜，我猜猜猜
邀請舞臺下的員工上臺來用五個(gè)問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品
獎(jiǎng)品設(shè)置可以是(cd、小家電，日常用品、可以是小動(dòng)物也可以是人，主要增強(qiáng)娛樂效果)
你是我的眼睛
游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程，在t臺上設(shè)置障礙若干，時(shí)間最短的小組獲得勝利。
6、抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)
效果預(yù)測
鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)佳節(jié)佳宇內(nèi)部組織的活動(dòng)，富有創(chuàng)意和互動(dòng)，只要實(shí)施得法，實(shí)施落實(shí)，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預(yù)計(jì)活動(dòng)的實(shí)際參人數(shù)可達(dá)600以上，網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對佳宇員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí)，這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成，增進(jìn)員工信心，對外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。
媒介傳播策略
1、鑒于《佳宇天地》9月號已交付印刷，先期報(bào)道將利用網(wǎng)絡(luò)媒介，即在佳宇主頁新聞中心發(fā)表通訊一篇。
2、活動(dòng)執(zhí)行后跟蹤報(bào)道，有效運(yùn)用《佳宇天地》和佳宇主頁的優(yōu)勢。
3、活動(dòng)執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行新聞通訊類投稿。
4、活動(dòng)后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報(bào)道。可以采取宣傳板和海報(bào)的形式，將實(shí)況刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁。
廣告媒介傳播策略
1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(文件通知)。
2、活動(dòng)前的海報(bào)宣傳(可以作為海報(bào)文化普及的前期引導(dǎo))。
3、一句話表述"中秋您想看什么，意外驚喜等著您"設(shè)立留言點(diǎn)，節(jié)目及電影放映確定前作為參照，使企業(yè)文化對內(nèi)拓展合理化。
實(shí)現(xiàn)活動(dòng)方案的措施
1.聯(lián)絡(luò)上海分工司，邀請他們作為本次活動(dòng)的主辦單位，并邀請總部作為協(xié)辦單位。
2.經(jīng)主辦單位協(xié)商通過后，將本次活動(dòng)方案上報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。
3.建立統(tǒng)一的實(shí)施策劃小組，將工作進(jìn)行分類，實(shí)施落實(shí)至責(zé)任人
活動(dòng)場地布置
1.在設(shè)計(jì)和布置上，必須注意整體風(fēng)格的統(tǒng)一和局部裝飾的差異性，即保持標(biāo)志，背景板和主色調(diào)的一致，充分利用現(xiàn)場原有的條件下，做出新意。
2.中心背景有一面珠光氣球和細(xì)霓虹組成的背景墻構(gòu)成，上面粘貼活動(dòng)的主題和佳宇的形象標(biāo)志。
3.在舞臺中心背景的兩側(cè)，分別設(shè)置有白色廣告背景板的屏風(fēng)，用于隔出舞臺的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設(shè)備工作。
4.舞臺類似t型，由細(xì)霓虹直接在地面連接成舞臺的形象，配合花草和適當(dāng)?shù)难b飾品，觀眾席在舞臺的兩側(cè)。這樣的設(shè)計(jì)便于臺上下的互動(dòng)關(guān)系，也配合節(jié)目的表演。
5.主要效果圖
食堂晚會布置圖
工作程序及分工
工作程序
1.前期的準(zhǔn)備工作
XX年、月、日、至、月、日
1)、活動(dòng)方案的申報(bào)辦理
2)、活動(dòng)請柬的設(shè)計(jì)寄發(fā)
3)、活動(dòng)場所的設(shè)計(jì)落實(shí)布置
4)、活動(dòng)節(jié)目的征集和申報(bào)
5)有關(guān)新聞資料和新聞報(bào)道的編寫
6)物資采購
2.活動(dòng)現(xiàn)場工作
XX年、月、日
1).活動(dòng)全過程的接待
2).活動(dòng)全過程的監(jiān)控和具體事物協(xié)調(diào)
3).現(xiàn)場攝像攝影及現(xiàn)場制度
4).現(xiàn)場各節(jié)目人員的落實(shí)
5).物資調(diào)配禮品和獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放
6).現(xiàn)場的清理和保管
3.善后處理
時(shí)間XX年、月、日、至、月、日
1)、活動(dòng)全部文字和圖片的整理
2)、活動(dòng)新聞報(bào)道的搜集整理
3)、工作總結(jié)和效果評估
以上工作中，工作有主辦單位落實(shí)，其于有、單位落實(shí)
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算
1)場地布置費(fèi)用*元
2)餐飲招待費(fèi)用*元
3)各種活動(dòng)用品的購置費(fèi)用*元
4)勞務(wù)費(fèi)*元
5)禮品費(fèi)用*元
6)獎(jiǎng)金費(fèi)用*元
7)機(jī)動(dòng)費(fèi)用*元
8)宣傳廣告費(fèi)用*元
9)演出費(fèi)用*元
活動(dòng)評估標(biāo)準(zhǔn)
1)活動(dòng)實(shí)際參加人數(shù)*不少于500人
2)媒介有關(guān)活動(dòng)報(bào)道*不少與2篇
3)活動(dòng)信息覆蓋率*總部全體員工的1/2
4)活動(dòng)現(xiàn)場執(zhí)行情況*不發(fā)生任何明顯失誤
5)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況*嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi)
6)公司知名度提升*5%
7)公司美譽(yù)度提升*5%
有關(guān)事項(xiàng)說明
1、策劃書系就擬舉辦XX佳宇中秋晚會活動(dòng)提出的總體方案，有些內(nèi)容難免粗疏，尚待活動(dòng)總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化，并據(jù)此制訂具體的實(shí)施計(jì)劃。
2、類似這樣的活動(dòng)一般需要準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間。而現(xiàn)距活動(dòng)的舉辦時(shí)間僅有一個(gè)星期的時(shí)間，應(yīng)屬相當(dāng)緊張。期望主辦單位盡快審核確定活動(dòng)的整體方案，及早投入前期工作。
3、本策劃小組組成不久，但是本著專業(yè)，創(chuàng)新，認(rèn)真的態(tài)度，具有相當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)策劃能力，力求規(guī)范的操作，達(dá)到優(yōu)質(zhì)的效果。如蒙委托，當(dāng)竭盡全力，不負(fù)厚望。
一、活動(dòng)目標(biāo)
為增進(jìn)各部門員工間的了解增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)體合作精神體現(xiàn)人文關(guān)懷進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)讓每位員工切實(shí)感受到公司大家庭的溫暖增強(qiáng)大家的娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)激發(fā)大家的創(chuàng)造力。人力資源部特?cái)M定月份的聚餐活動(dòng)策劃書以此此聚餐活動(dòng)為主線中間穿插一些競技小游戲并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
二、具體流程
1. 月日由人力資源部作為活動(dòng)倡導(dǎo)部門制定活動(dòng)策劃草案
2. 月日將活動(dòng)草案送總經(jīng)理審批
3. 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后月日晚統(tǒng)計(jì)參加此次活動(dòng)的人員名單、菜品初擬、統(tǒng)計(jì)月份獎(jiǎng)金得主、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月過生日的人員名單、統(tǒng)計(jì)未參加過聚餐的新人
4. 月日上午定聚餐地點(diǎn)月日上午采買游戲道具并準(zhǔn)備獎(jiǎng)品
5. 聚餐日流程
11:30 1.電話約成員來司等候2.電話約車到公司樓下等候
13:00-13:15 集合、點(diǎn)名
13:15-13:40 各部門組織工作及衛(wèi)生清掃
13:40-15:00 全體員工準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)到達(dá)到指定聚餐地點(diǎn)后集合
15:00-15:15 1.按抽到的號碼排序入座2.相互認(rèn)識一下
15:20-15:40
1.宣布7月份獎(jiǎng)金得主名單
2.請其上臺并由所屬部門領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)七月份獎(jiǎng)金
3.獎(jiǎng)金得主感言
15:45-15:55 1.宣布最近一周內(nèi)新入職員工名單
2.新人自我介紹并發(fā)表感言
16:00-16:20
1.宣布本月過生日人員名單
2.唱《生日歌》推上蛋糕
3.請其上臺發(fā)表感言后一起切蛋糕
4.抽獎(jiǎng)每種獎(jiǎng)品各備三分共計(jì)8種獎(jiǎng)品
16:30-17:30 游戲時(shí)間游戲開始時(shí)烤羊最后一個(gè)游戲時(shí)上菜
17:30-20:00
1.聚餐正式開始
2.由當(dāng)月過生日的人員為各餐桌分發(fā)蛋糕
17:45-18:15
1.總經(jīng)理為現(xiàn)場人員抽獎(jiǎng)8種獎(jiǎng)品從低到高各備一份
2.總經(jīng)理講話 19:00 篝火晚會如有雨即換成表演節(jié)目有音響設(shè)備
20:00 活動(dòng)結(jié)束安排將全體人員送回。
三、游戲內(nèi)容
1. “愛”字大比拚 游戲人數(shù)抽簽決定兩組人員參加每組10人 游戲規(guī)則將活動(dòng)參加人員自由分為A、B兩組進(jìn)行對歌比賽每人各唱一句所唱的歌中必須要有“愛”字堅(jiān)持到最后的一方獲勝。 游戲獎(jiǎng)品獲勝一方共十人分別得蜂膠皂9塊并推選出本隊(duì)貢獻(xiàn)最大的一員得價(jià)值98元的精油皂1塊。
2. 升旗游戲 游戲人數(shù)參加過前一個(gè)游戲的人員不參與此游戲剩下的抽簽決定兩組人員每組5人 游戲道具每個(gè)人四肢分別綁上紅黃藍(lán)綠四個(gè)小旗絲帶。 游戲規(guī)則口令紅旗黃旗升起來綠旗升起來 紅旗降下來 藍(lán)旗升起來。然后就任意組合升降喊幾個(gè)口令后大家手腳就會亂了動(dòng)作錯(cuò)了即淘汰?？诹顬?0至15個(gè)口令全部結(jié)束后剩下隊(duì)員最多的一隊(duì)獲勝。 游戲獎(jiǎng)品獲勝一方火山泥皂5塊。
四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
一、運(yùn)動(dòng)會宗旨：
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工體育文化生活，增強(qiáng)員工體質(zhì)，提高公司全體員工的凝聚力，向心力，倡導(dǎo)“友誼第一、比賽第二”的體育運(yùn)動(dòng)精神。
二、運(yùn)動(dòng)會主題：
我運(yùn)動(dòng)、我快樂。
三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：
1.運(yùn)動(dòng)會組織委員會名單
1.1總顧問：肖奮、肖曉、肖勇、肖武。
職責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會各項(xiàng)工作的支持和最終裁決工作。
1.2**：黃漢龍
職責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作。
1.3副**：謝玉平、郭雪松、張義春、劉長萍、夏澤華、汪永正、肖文英、李郁、崔錦順
職責(zé)：
郭雪松：負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會開幕式和閉幕式（頒獎(jiǎng)）工作，現(xiàn)場賽事報(bào)道、通訊統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
謝玉平：運(yùn)動(dòng)會vi籌劃、宣傳攝影等相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
張義春：負(fù)責(zé)裁判統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
肖文英、汪永正、崔錦順、劉長萍、夏澤華、李郁：
負(fù)責(zé)本單位成員參賽的動(dòng)員、組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌等工作，按時(shí)參加組委會的各項(xiàng)會議并配合相關(guān)工作的`跟進(jìn)落實(shí)。
1.4委員：楊軍、李遠(yuǎn)杰、賈露、江念、熊俊嵐、唐小麗、蘇玉健、楊開、
劉寧、陳明濤、田建江、李文東、吳勇、羅作堅(jiān)、倪學(xué)明、曾海金。
職責(zé)：按照運(yùn)動(dòng)會的方案以及組委會的指示執(zhí)行、落實(shí)運(yùn)動(dòng)會各相關(guān)工作。
2．運(yùn)動(dòng)會總執(zhí)行跟進(jìn)：楊軍
3．組委會機(jī)構(gòu)及成員名單
3.1會務(wù)組：
組長：楊軍
成員：李文東、吳秀紅、古發(fā)祥、李文東、田建江、劉寧。
職責(zé)：
a、制定工作流程圖。編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確定開支標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法。
b、做好各類物資的準(zhǔn)備和管理工作（按計(jì)劃購置體育運(yùn)動(dòng)用品器材、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品等）。
c、建立各種物品出入庫手續(xù)和領(lǐng)取、發(fā)放、使用制度。
d、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作。
e、對運(yùn)動(dòng)會相關(guān)工作進(jìn)行統(tǒng)籌。
f、邀請和接待領(lǐng)導(dǎo)。
g、按規(guī)程要求接受運(yùn)動(dòng)員報(bào)名。
h、組織編排各比賽項(xiàng)目賽事，編制大會總秩序冊。
i、負(fù)責(zé)比賽場地的劃定。
j、召開代表隊(duì)會議。
k、準(zhǔn)備比賽用各類表格。
l、及時(shí)匯集各項(xiàng)目比賽成績，統(tǒng)計(jì)各代表隊(duì)得分情況并及時(shí)公布。
3.2宣傳攝影組：
組長：熊俊嵐
成員：唐小麗、陳明濤、楊開、張勁松。
職責(zé)：
a、運(yùn)動(dòng)會的vi籌劃設(shè)計(jì)，包括運(yùn)動(dòng)會會旗、會標(biāo)的設(shè)計(jì)和制作等相關(guān)工作。
b、開、閉幕式的相關(guān)文案。
c、定制獎(jiǎng)旗、獎(jiǎng)杯（牌）、制作隊(duì)旗和引導(dǎo)牌。
d、準(zhǔn)備《國歌》、《企業(yè)歌》、《運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲》、《歡迎曲》、《頒獎(jiǎng)曲》等音響資料。
e、安排**臺座次。負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會的攝影、攝像及宣傳報(bào)道工作。
f、運(yùn)動(dòng)會前后的整體宣傳工作，
g、邀請函的制作。
3.3通訊組
組長：江念
成員：方云芬、陳正興、郭志遠(yuǎn)、羅作堅(jiān)。
職責(zé)：
a、現(xiàn)場賽事、進(jìn)程、比賽情況報(bào)道。
b、開、閉幕式統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。
c、通訊稿件的甄選和宣讀。
d、負(fù)責(zé)開幕式出場儀式安排。
e、組織閉幕式頒獎(jiǎng)。
3.4裁判組：
組長：蘇玉健
成員：裁判員
一、主旨與主題：
貢獻(xiàn)力量，奉獻(xiàn)綠色
以植樹節(jié)為契機(jī)，奉獻(xiàn)我們的力量，進(jìn)行植樹節(jié)活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間 :20xx年3月12日星期日 9點(diǎn)到11點(diǎn). 地點(diǎn)：學(xué)院附近的江邊
三、活動(dòng)對象: xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)系青年志愿者
四、活動(dòng)單位: 主辦單位:經(jīng)貿(mào)系青年志愿者協(xié)會.2承辦單位
五、活動(dòng)意義： 為了創(chuàng)造藍(lán)天碧水的綠色環(huán)境，開展本次志愿者綠色行動(dòng)。以三月份植樹節(jié)為契機(jī)，在全校學(xué)生中開展形式多樣的植樹護(hù)綠行動(dòng)和植物種植實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)，做到人人參與，宣傳與實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合，從而令學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)成功的喜悅，增加對植物生長的了解，增強(qiáng)環(huán)保意識，生態(tài)意識，以達(dá)到為班級、學(xué)校、社會增添綠色，凈化、美化環(huán)境的目的。
六、活動(dòng)內(nèi)容： 綠化美化環(huán)境，創(chuàng)建生態(tài)城市，迎農(nóng)運(yùn)會志愿植樹活動(dòng)。
活動(dòng)準(zhǔn)備事宜：
1、活動(dòng)宣傳：海報(bào)。
3、活動(dòng)的組織:通過青年志愿者協(xié)會宣傳并統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)安排
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
1、樹苗的購置：院青年志愿者協(xié)會提供
2、勞動(dòng)工具：校后勤部提供
3、宣傳：合影紀(jì)念
七、注意事項(xiàng)：
1、若成員身體不適，不能堅(jiān)持者，可自行返回就醫(yī)。
2、若有重大事故，立即與負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，及時(shí)處理。
一、活動(dòng)主題：
放飛心愿 擁抱快樂
二、活動(dòng)時(shí)間：
*月**日(待定)上午9：00-12：00
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
***公園
四、活動(dòng)群體：
公司員工未滿18周歲以下的子女
五、活動(dòng)內(nèi)容：
親子互動(dòng)游戲
六、活動(dòng)分工：
(一)場地/道具租賃及獎(jiǎng)券制作——***
(二)禮品、道具采購——***
(三)活動(dòng)現(xiàn)場布置(主背版、橫幅、親子照背景圖、頒獎(jiǎng)區(qū)X展架、游戲主題引導(dǎo)圖標(biāo)及現(xiàn)場氛圍布置等)——****
(四)現(xiàn)場活動(dòng)主持——***
(五)禮品保管發(fā)放——***
(六)現(xiàn)場工作分工：
按游戲場地劃分，***負(fù)責(zé)“我的寶寶在哪里”、***責(zé)“小腳踩大腳”、***負(fù)責(zé)“揪尾巴”、***負(fù)責(zé)“趕小豬”、***負(fù)責(zé)“寶寶爭奪賽”;工作人員在現(xiàn)場領(lǐng)取相應(yīng)的獎(jiǎng)券，并根據(jù)游戲規(guī)則發(fā)放給相應(yīng)的獲獎(jiǎng)人員，獲獎(jiǎng)人員則憑獎(jiǎng)券到頒獎(jiǎng)臺領(lǐng)獎(jiǎng)。
(七)現(xiàn)場攝影安排：
***
(八)活動(dòng)預(yù)算：
項(xiàng)目 單價(jià) 數(shù)量 合計(jì)
10元檔禮品 10元/份 100份 1000元
20元檔禮品 15元/份 60份 900元
30元檔禮品 20元/份 20份 400元
親子相片 7元/張 40張 280元
合計(jì) 5830元
七、親子游戲內(nèi)容：
(一)拍攝笑臉照片——給每一位家長與小朋友拍攝笑臉親子照。
(二)我的寶寶在哪里
1.道具：
布帶若干
2.玩法：
每個(gè)家庭由一名家長和一名幼兒參加，請幼兒手拉手圍成圓圈，相應(yīng)的家長蒙上眼睛站在圈內(nèi)，幼兒手拉手邊唱歌邊繞著家長轉(zhuǎn)，唱完歌曲立定，然后請家長去尋找自己的寶寶。
3.要求：
幼兒不能發(fā)出聲音，去找父母，父母通過觸摸找到自己的寶寶。
(三)小腳踩大腳
玩法：
每個(gè)家庭由一名家長和一名幼兒參加，幼兒雙腳踩在家長的腳上，家長和幼兒手拉手，聽到口令后，家長帶著幼兒向前跑，幼兒雙腳不能離開家長的腳，看看誰先到終點(diǎn)。
(四)揪尾巴
1.道具：
氣球若干
2.玩法：
每個(gè)家庭由一名家長和一名幼兒參加，家長將孩子抱在懷里，在幼兒的屁股上綁一個(gè)氣球，聽到口令后開始游戲，在特定的圈子里在保護(hù)好自己的“尾巴”的同時(shí)將別人的尾巴爆破。
(五)趕小豬
2.規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì)：
開展四次、每次4人，已經(jīng)參加過的不能重復(fù)參加;前一名得價(jià)值30元禮品、第二名獎(jiǎng)價(jià)值20元禮品，其他10元獎(jiǎng)品;
(六)寶寶爭奪賽
1.玩法：
寶寶必須在圈內(nèi)，出圈者犯規(guī)。每組選4——5名家長，站入繩圈內(nèi)。孩子站在家長對有一定距離處。聽令后，家長去爭奪自己的寶寶，先奪到的家長為勝。
2.規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì)：
開展四次、每次6人，已經(jīng)參加過的不能重復(fù)參加;前一名得價(jià)值30元禮品、第二、三名獎(jiǎng)價(jià)值20元禮品，其他10元獎(jiǎng)品！
一、活動(dòng)目的
為了促進(jìn)中交集團(tuán)與中國南航企業(yè)之間文化交流，展示雙方企業(yè)品牌形象，豐富海外員工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)不同職業(yè)間的溝通與了解，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織此次中交·南航聯(lián)誼活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)
活動(dòng)時(shí)間：**年8月份，具體時(shí)間聽領(lǐng)導(dǎo)安排。
活動(dòng)地點(diǎn)：吉達(dá)中國苑餐館。
三、參加人員
中交集團(tuán)以航五公司沙特項(xiàng)目部青年職工為主，延布項(xiàng)目部與吉達(dá)項(xiàng)目部均可參加。
中國南航以北京——吉達(dá)航線的空姐為主。
四、活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)內(nèi)容圍繞“相遇海外，綻放青春”的主題進(jìn)行，以詩歌朗誦、播放公司宣傳片、歌曲舞蹈、趣味游戲、相互聊天等為主要形式，營造輕松、活潑、愉快的交流氛圍，建立高雅、文明、得體的互動(dòng)形式。
五、活動(dòng)要求
1、我方參加人員代表中交集團(tuán)形象，務(wù)必形象大方、穿著得體、舉止文明，有泱泱大企風(fēng)范。
2、活動(dòng)中注重言行舉止，尊重對方，有翩翩紳士風(fēng)度。
3、交談中陽光快樂，積極上進(jìn)，魅力四射，有巍巍男子氣概。
4、表演節(jié)目時(shí)，積極踴躍，放開手腳，大氣磅礴，有熠熠明星氣場。
5、聯(lián)誼結(jié)束時(shí)，禮送對方上車，目送空姐離開，有彬彬士子禮數(shù)。
一、活動(dòng)名稱：
山東三川集團(tuán)“慶五一，大家一起來”娛樂活動(dòng)
二、活動(dòng)目的：
在五一國際勞動(dòng)節(jié)來臨之際，充分發(fā)揮三川員工的文藝表演才能，大家一起來參與，豐富全體員工的文化娛樂生活。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年5月1日下午2點(diǎn)開始
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
山東三川集團(tuán)2樓會議室
五、參加人員：
山東三川集團(tuán)全體員工
六、主持人：
XX和XX
七、注意事項(xiàng)：
1、注意時(shí)間安排，根據(jù)現(xiàn)場氣氛，靈活掌握節(jié)奏；
2、遵守活動(dòng)規(guī)則，積極參與，調(diào)動(dòng)活動(dòng)氣氛；
3、在活動(dòng)過程中堅(jiān)持適度原則，要活潑但不失莊重；
4、活動(dòng)分為集體游戲類和個(gè)人表演類，希望大家積極報(bào)名，共同娛樂。個(gè)人表演類每個(gè)部門至少提供2個(gè)節(jié)目，根據(jù)情況公司會作具體安排。
八、活動(dòng)流程：
1、主持人介紹活動(dòng)的基本情況，請領(lǐng)導(dǎo)致辭；
2、領(lǐng)導(dǎo)致辭；
3、娛樂互動(dòng)；
熱場游戲：
現(xiàn)場每人分發(fā)兩張紙條，在其中一張上寫上在哪里，另一張寫上在干什么，收起分別放入兩個(gè)容器中。每人在兩個(gè)容器中各抽取一張紙條，然后把自己抽到的內(nèi)容，以“今天下午我（是固定的）在哪里干什么”的形式念出來，大家可以隨便寫。
（1）游戲類：
大力神（扳手腕）：
找張桌子當(dāng)擂臺，一人做擂主，接收其他人的挑戰(zhàn)，進(jìn)行扳手腕游戲。標(biāo)準(zhǔn)是擂主不用扳倒對手，只要保持10秒不被扳倒就算贏，而參加的人要在10秒內(nèi)扳倒擂主才算贏。假如參加游戲的人贏了的話，也可以代替原來的擂主，由此類推。
知識問答：
根據(jù)三川集團(tuán)的基本情況，設(shè)定題目，考察大家對我們公司的了解程度，有利于員工更詳細(xì)全面的了解我們公司，增強(qiáng)主人翁意識。
（2）表演類：
自由K歌：
只要想唱，就可以在這個(gè)舞臺上一展歌喉，人人參與，氛圍活躍。
自由發(fā)揮：
參與人員可以根據(jù)自己的興趣愛好，選擇自己最佳的表演方式，如打羽毛球、打乒乓球，打臺球
（3）我們都是一家人，交流溝通：
由于平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和員工都忙于工作，彼此交流的機(jī)會較少，以本次活動(dòng)為契機(jī)，員工可以向領(lǐng)導(dǎo)反映一些工作和生活中遇到的問題，對公司未來的發(fā)展提一些建議，談一下自己的想法，此項(xiàng)活動(dòng)有利于拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離，樹立領(lǐng)導(dǎo)的威信，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，更好地建設(shè)三川集團(tuán)！
4、總結(jié)評優(yōu)
（1）領(lǐng)導(dǎo)對本次活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評總結(jié)；
（2）主持人根據(jù)評比表現(xiàn)和記錄，宣布評比結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。
公司活動(dòng)策劃
為了確?；顒?dòng)有序地進(jìn)行，我們需要提前開始活動(dòng)策劃制定工作。那么制定活動(dòng)策劃需要注意哪些問題呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼墓净顒?dòng)策劃，歡迎大家分享。
一、活動(dòng)目的
1、活躍企業(yè)文化氛圍、為公司單身員工搭建交友平臺
2、加強(qiáng)企業(yè)間的文化交流，豐富員工的業(yè)余文化生活
二、活動(dòng)主題
“愛在盛夏、幸福你我”——XX & XX單身聯(lián)誼會
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年7月28日 15：00～19：00
四、活動(dòng)地點(diǎn)
XX（地址：XX）
五、參加人員
XX公司 女職員20人（24歲以上） XX公司 男職員20人（25歲以上）
六、活動(dòng)接口人
XX：XX XX：XX
七、主持人：
XX XX
八、活動(dòng)流程
九、工作安排
十、費(fèi)用預(yù)算
十一、單身交友聯(lián)誼報(bào)名表
一、運(yùn)動(dòng)會宗旨：
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工體育文化生活，增強(qiáng)員工體質(zhì)，提高公司全體員工的凝聚力，向心力，倡導(dǎo)“友誼第一、比賽第二”的體育運(yùn)動(dòng)精神。
二、運(yùn)動(dòng)會主題：
我運(yùn)動(dòng)、我快樂。
三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：
1.運(yùn)動(dòng)會組織委員會名單
1.1總顧問：肖奮、肖曉、肖勇、肖武。
職責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會各項(xiàng)工作的支持和最終裁決工作。
1.2**：黃漢龍
職責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作。
1.3副**：謝玉平、郭雪松、張義春、劉長萍、夏澤華、汪永正、肖文英、李郁、崔錦順
職責(zé)：
郭雪松：負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會開幕式和閉幕式（頒獎(jiǎng)）工作，現(xiàn)場賽事報(bào)道、通訊統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
謝玉平：運(yùn)動(dòng)會vi籌劃、宣傳攝影等相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
張義春：負(fù)責(zé)裁判統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
肖文英、汪永正、崔錦順、劉長萍、夏澤華、李郁：
負(fù)責(zé)本單位成員參賽的動(dòng)員、組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌等工作，按時(shí)參加組委會的各項(xiàng)會議并配合相關(guān)工作的跟進(jìn)落實(shí)。
1.4委員：楊軍、李遠(yuǎn)杰、賈露、江念、熊俊嵐、唐小麗、蘇玉健、楊開、
劉寧、陳明濤、田建江、李文東、吳勇、羅作堅(jiān)、倪學(xué)明、曾海金。
職責(zé)：按照運(yùn)動(dòng)會的方案以及組委會的指示執(zhí)行、落實(shí)運(yùn)動(dòng)會各相關(guān)工作。
2．運(yùn)動(dòng)會總執(zhí)行跟進(jìn)：楊軍
3．組委會機(jī)構(gòu)及成員名單
3.1會務(wù)組：
組長：楊軍
成員：李文東、吳秀紅、古發(fā)祥、李文東、田建江、劉寧。
職責(zé)：
a、制定工作流程圖。編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確定開支標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法。
b、做好各類物資的準(zhǔn)備和管理工作（按計(jì)劃購置體育運(yùn)動(dòng)用品器材、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品等）。
c、建立各種物品出入庫手續(xù)和領(lǐng)取、發(fā)放、使用制度。
d、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作。
e、對運(yùn)動(dòng)會相關(guān)工作進(jìn)行統(tǒng)籌。
f、邀請和接待領(lǐng)導(dǎo)。
g、按規(guī)程要求接受運(yùn)動(dòng)員報(bào)名。
h、組織編排各比賽項(xiàng)目賽事，編制大會總秩序冊。
i、負(fù)責(zé)比賽場地的劃定。
j、召開代表隊(duì)會議。
k、準(zhǔn)備比賽用各類表格。
l、及時(shí)匯集各項(xiàng)目比賽成績，統(tǒng)計(jì)各代表隊(duì)得分情況并及時(shí)公布。
3.2宣傳攝影組：
組長：熊俊嵐
成員：唐小麗、陳明濤、楊開、張勁松。
職責(zé)：
a、運(yùn)動(dòng)會的vi籌劃設(shè)計(jì)，包括運(yùn)動(dòng)會會旗、會標(biāo)的設(shè)計(jì)和制作等相關(guān)工作。
b、開、閉幕式的相關(guān)文案。
c、定制獎(jiǎng)旗、獎(jiǎng)杯（牌）、制作隊(duì)旗和引導(dǎo)牌。
d、準(zhǔn)備《國歌》、《企業(yè)歌》、《運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲》、《歡迎曲》、《頒獎(jiǎng)曲》等音響資料。
e、安排**臺座次。負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會的攝影、攝像及宣傳報(bào)道工作。
f、運(yùn)動(dòng)會前后的整體宣傳工作，
g、邀請函的制作。
3.3通訊組
組長：江念
成員：方云芬、陳正興、郭志遠(yuǎn)、羅作堅(jiān)。
職責(zé)：
a、現(xiàn)場賽事、進(jìn)程、比賽情況報(bào)道。
b、開、閉幕式統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。
c、通訊稿件的甄選和宣讀。
d、負(fù)責(zé)開幕式出場儀式安排。
e、組織閉幕式頒獎(jiǎng)。
3.4裁判組：
組長：蘇玉健
成員：裁判員
一、活動(dòng)背景：
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平日益提高，儉苦樸素的生活習(xí)慣已經(jīng)漸漸淡出了人們的生活。大學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體，尤其是當(dāng)代大學(xué)生對勤儉節(jié)約的生活意義認(rèn)識的很淺薄，存在著較多的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。楊凌周邊的農(nóng)村地區(qū)每個(gè)村子里都存在著貧困的弱勢群體，他們也許沒有很暖和的衣服穿，他們也許沒有很好的書本去掌握知識。我們?yōu)槭裁次也话盐覀儾恍枰馁Y源整理起來去幫助他們呢？
二、活動(dòng)目的.：
寒冬已至，為了在這寒冷的天氣里給需要幫助的群體一絲溫暖，為了讓我們的同學(xué)奉獻(xiàn)自己的愛心，我們決定利用這次活動(dòng)來表達(dá)我們內(nèi)心最真誠的想法。
三、活動(dòng)舉辦方：
四、活動(dòng)主題：
衣物可數(shù)，博愛無垠
五、活動(dòng)時(shí)間：
六、活動(dòng)地點(diǎn)：公司
七、接受捐贈(zèng)物品：
衣服、鞋子、書籍、廢舊物品等
八、活動(dòng)前準(zhǔn)備：
一)人員準(zhǔn)備：
1、挑選各個(gè)值班地點(diǎn)、每天的活動(dòng)負(fù)責(zé)人8人，負(fù)責(zé)每天值班人員的簽到和統(tǒng)計(jì)工作、活動(dòng)物品準(zhǔn)備、捐贈(zèng)物品的整理和統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸，總體把握該點(diǎn)一天的活動(dòng)。
2、各個(gè)學(xué)院按值班表統(tǒng)計(jì)和安排各個(gè)時(shí)間段、各個(gè)地點(diǎn)的值班人員。
二)物質(zhì)準(zhǔn)備：
1、活動(dòng)許可證明
2、各個(gè)學(xué)院做好宣傳板報(bào)4塊，在各個(gè)募捐地點(diǎn)擺放宣傳;宣傳海報(bào)n份，在各個(gè)宣傳欄張貼，并在活動(dòng)時(shí)在桌旁張貼宣傳。
3、桌子若干張，凳子，由負(fù)責(zé)人自行聯(lián)系
4、簽到表(各點(diǎn)每天一張)、捐贈(zèng)物品登記表(各點(diǎn)每天兩張)、筆(自帶)
5、條幅(東區(qū)，西區(qū)、南校各一條)、音響一套(帶插排、導(dǎo)線、數(shù)據(jù)線、mp3、歌曲選擇，)
6、袋子(大編織袋每個(gè)募捐地點(diǎn)2~3個(gè))
九、活動(dòng)流程：
1、各個(gè)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)第一班工作人員將物品搬運(yùn)到值班地點(diǎn)，11:30活動(dòng)正式開始。
2、活動(dòng)時(shí)工作人員進(jìn)行宣傳，鼓勵(lì)大家積極參與活動(dòng)，促進(jìn)活動(dòng)的進(jìn)一步開展，登記捐贈(zèng)者、捐贈(zèng)物的資料，將物品擺放整齊。
3、活動(dòng)時(shí)間到19：00結(jié)束，負(fù)責(zé)人及最后一班工作人員將物品帶回。
十、活動(dòng)注意的事項(xiàng)：
1、對各個(gè)值班人員的統(tǒng)計(jì)要在一點(diǎn)時(shí)間xx前完成，將他們的姓名、學(xué)院、宿舍、聯(lián)系方式交給負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人要及時(shí)聯(lián)系各個(gè)值班人員，在有突發(fā)情況時(shí)及時(shí)取得聯(lián)系。
2、工作者的服務(wù)態(tài)度很大程度上決定著同學(xué)們對此次活動(dòng)的認(rèn)識和態(tài)度，所以工作人員要做到熱情周到，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、各個(gè)值班人員要準(zhǔn)時(shí)或提前到達(dá)值班地點(diǎn)，做到活動(dòng)的流暢進(jìn)行。遲到或者請假都要向負(fù)責(zé)人說明情況。
4、超市存放募捐物品的地方要提前騰出備好。
一、活動(dòng)開展需求背景
隨著某某公司穩(wěn)健的成長，公司品牌在行業(yè)中的地位日漸突出，成為了深圳物流行業(yè)中一支獨(dú)具魅力的勁旅，發(fā)展態(tài)勢喜人。中國物流行業(yè)面臨著多元化競爭的壓力，迫使全行業(yè)進(jìn)入項(xiàng)目型企業(yè)競爭的時(shí)代，要在這種競爭格局下勝出，必須作到與時(shí)俱進(jìn)。時(shí)逢某某十五周年慶典，喬遷新址，特舉辦此次年終慶典大會，表彰先進(jìn)，鼓動(dòng)全員!總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃未來!
二、活動(dòng)開展應(yīng)遵循的原則及任務(wù)
原則：
1、本次活動(dòng)必須辦的有特色，節(jié)目內(nèi)容積極向上，質(zhì)量精益求精!
2、活動(dòng)開展注意節(jié)約儉樸而又不失水準(zhǔn)!
3、彰顯公司發(fā)展精神、宣傳公司品牌文化;
4、體現(xiàn)某某公司‘以人為本，以誠養(yǎng)信’的行業(yè)理念。
5、活動(dòng)過程中，注意宣傳。應(yīng)用各方媒體，憑借社會力量，繼續(xù)擴(kuò)大某某品牌效應(yīng)。
任務(wù)：
1、激發(fā)員工在某某工作的自豪感，并讓他們在公司司慶之時(shí)體現(xiàn)出來，讓全公司成員一起分享、被社會所認(rèn)可。
2、某某十五年來發(fā)展起來的經(jīng)營特色、服務(wù)概念、企業(yè)文化等均已有所沉淀，將這些無形資產(chǎn)進(jìn)行有效整合后使之化解成為某某品牌經(jīng)營使用的有效動(dòng)力。
3、借著某某喬遷新址的東風(fēng)，順勢以最快速度向社會、向合作企業(yè)、向意向客戶公布，爭取合作日趨成熟，誓求長久。
4、進(jìn)一步與代理公司溝通，尋找雙方合作不足，制定共同發(fā)展方向，謀求雙贏的穩(wěn)步發(fā)展局面。
三、活動(dòng)開展的簡要框架說明
一.舉辦時(shí)間：20xx年一月二日上午9點(diǎn)
二.地點(diǎn)：
三.參會人員：某某全體員工、分公司代表、客戶代表、合作公司代表、公司總部領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀員工、新聞?dòng)浾叩?/p>
四.活動(dòng)內(nèi)容：
1.總經(jīng)理致辭
2.員工代表感言
3.客戶代表致辭
4.合作代理公司致辭
5.娛樂節(jié)目表演
6.表彰先進(jìn)工作者
7.宣讀公司發(fā)展規(guī)劃
8.部門領(lǐng)導(dǎo)代表承諾
9.與會人員聚餐
10.即興表演
11.抽獎(jiǎng)
五.內(nèi)容說明：
1.總經(jīng)理致辭與員工代表感言由人事行政部準(zhǔn)備;客戶代表致辭由營銷部負(fù)責(zé);合作代理公司致辭由公鐵營運(yùn)部整理。
2.公司發(fā)展規(guī)劃由總經(jīng)理撰寫，宣讀。
3.部門領(lǐng)導(dǎo)承諾以年終述職報(bào)告為依據(jù)。
4.表彰先進(jìn)工作者由行政部提前準(zhǔn)備好。
5.匯演節(jié)目由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，原則上必須為原創(chuàng)節(jié)目，形式多樣，內(nèi)容積極向上，數(shù)量為各部門1-2個(gè)，慶典活動(dòng)前對各個(gè)節(jié)目進(jìn)行演練，彩排!
6.聚餐活動(dòng)由行政部安排，遵循簡樸節(jié)約又不失水準(zhǔn)的方針執(zhí)行。
7.即興表演穿插在聚餐過程中，靈活選擇，為活動(dòng)過程增加樂趣。
一、 活動(dòng)準(zhǔn)備
1、地點(diǎn)：會議室
2、參與人員:項(xiàng)目運(yùn)營部所有成員
3、所需物品：糖果 點(diǎn)心 茶 水果 (預(yù)算200元)
二、 活動(dòng)目的
通過本次茶話會，加強(qiáng)公司部門員工之間的互相了解、合作交流，進(jìn)一步加強(qiáng)彼此之間的感情，創(chuàng)造一個(gè)和諧、互動(dòng)的工作氛圍，體現(xiàn)出項(xiàng)目運(yùn)營部員工之間的有愛、團(tuán)結(jié)、互助的精神面貌，提高每個(gè)人的溝通交流能力，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
三、 活動(dòng)時(shí)間
12月24號 下午2點(diǎn)至4點(diǎn)(待定)
四、 活動(dòng)內(nèi)容
1、領(lǐng)導(dǎo)致辭(遲總或者馬總)公司茶話會活動(dòng)方案2、主題交流，每期事先擬定一個(gè)大的方向或是內(nèi)容議題，大到國家新出臺的政策或是時(shí)下熱門的概念名詞，小到一部電影或是一首歌、一段新聞，亦或是公司的重大項(xiàng)目或是對公司好的意見或建議，大家各抒己見，說說自己的想法，第一期建議大家說說自己平時(shí)的興趣愛好，然后當(dāng)場統(tǒng)計(jì)，為以后再組織其他團(tuán)建活動(dòng)提供參考依據(jù)。
3、如果時(shí)間允許，可以再進(jìn)行幾個(gè)小游戲，來活躍一下現(xiàn)場氣氛。比如殺人游戲、007、心有靈犀、誰是臥底、狼人殺亦或是各種適合多人進(jìn)行的卡牌游戲。(根據(jù)時(shí)間多少，2、3條可以一起同時(shí)舉行，也可以各自分開舉辦)
4、對當(dāng)月過生日的員工進(jìn)行生日祝賀，可以由部門統(tǒng)一買個(gè)蛋糕(蛋糕大小由當(dāng)月過生日人數(shù)而定)
5、每到逢年過節(jié)的茶話會可以酌情增添抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，贈(zèng)送小禮物，或是相關(guān)書籍。
6、每次活動(dòng)結(jié)束后，大家都統(tǒng)一合影作為留念，照片張貼在文化墻上。
物流方案策劃內(nèi)容
物流這一概念，隨著人們對商品生產(chǎn)、流通和消費(fèi)的需要，越來越引起人們的注意。目前，物流一詞在我國也開始使用，如物流公司、物流中心等不斷出現(xiàn)。物流對企業(yè)在市場上能否取勝的決定作用變得越來越明顯。從本質(zhì)上說企業(yè)在市場上的表現(xiàn)主要是由產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格以及產(chǎn)品的供給三個(gè)在素決定，其中任何一個(gè)因素對企業(yè)的競爭能力都起著重要的影響作用，而這三個(gè)因素都分別直接受到物流的影響。世界經(jīng)濟(jì)將在縱向上對工業(yè)、供應(yīng)商、服客、貿(mào)易和物流公司進(jìn)行重新分工，介入生產(chǎn)以及銷售環(huán)節(jié)的物流公司的出現(xiàn)將是物流業(yè)發(fā)展的必然趨勢。隨著現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的變革和市場外部條件的變化，“第三方物流”（thirdpartylogistics）這種物流形態(tài)開始引起人們的重視，并對此表現(xiàn)出極大的興趣。在西方發(fā)達(dá)國家，先進(jìn)企業(yè)的物流模式已開始向第三方物流甚至第四方物流方向轉(zhuǎn)變。
1.第三方物流（third partylogistics）的概念源自于管理學(xué)中的（out-souring）意指企業(yè)動(dòng)態(tài)地配置自身和其他企業(yè)的功能和服務(wù)，利用外部的資源為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。將（Out-souring）引人物流管理領(lǐng)域，就產(chǎn)生了第三方物流的概念。所謂第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原來屬于自己處理的物流活動(dòng)，以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)，同時(shí)通過信息系統(tǒng)與物流服務(wù)企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達(dá)到對物流全程的管理和控制的一種物流運(yùn)作與管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流（Contractlogistics）。提供第三方物流服務(wù)的企業(yè)，其前身一般是運(yùn)輸業(yè)、倉儲業(yè)等從事物流活動(dòng)及相關(guān)的行業(yè)。從事第三方物流的企業(yè)在委托方物流需求的推動(dòng)下，從簡單的存儲、運(yùn)輸?shù)葐雾?xiàng)活動(dòng)轉(zhuǎn)為提供全面的物流服務(wù)，其中包括物流活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和管理、設(shè)計(jì)建議最優(yōu)物流方案、物流全程的信息搜集、管理等。目前第三方物流的概念已廣泛地被西方流通行業(yè)所接受。
（1）第三方物流產(chǎn)生是社會分工的結(jié)果，在（Out-souring）等新型管理理念的影響下，各企業(yè)為增強(qiáng)市場競爭力，而將企業(yè)的資金、人力、物力投入到其核心業(yè)務(wù)上去，尋求社會化分工協(xié)作帶來的效率和效益的最大化。專業(yè)化分工的結(jié)果導(dǎo)致許多非核心業(yè)務(wù)從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中分離出來，其中包括物流業(yè)。將物流業(yè)務(wù)委托給第三方專業(yè)物流公司負(fù)責(zé)，可降低物流成本，完善物流活動(dòng)的服務(wù)功能。
（2）第三方物流的產(chǎn)生是新型管理理念的要求進(jìn)入90年代后，信息技術(shù)特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)的高速發(fā)展與社會分工的進(jìn)一步細(xì)化，推動(dòng)著管理技術(shù)和思想的迅速更新，由此產(chǎn)生了供應(yīng)鏈、虛擬企業(yè)等一系列強(qiáng)調(diào)外部協(xié)調(diào)和合作的新型管理理念，既增加了物流活動(dòng)的復(fù)雜性，又對物流活動(dòng)提出了零庫存、準(zhǔn)時(shí)制、快速反應(yīng)。有效的顧客反應(yīng)等更高的要求，使一般企業(yè)很難承擔(dān)此類業(yè)務(wù)，由此產(chǎn)生了專業(yè)化物流服務(wù)的需求。第三方物流的思想正是為滿足這種需求而產(chǎn)生的。它的出現(xiàn)一方面迎合了個(gè)性需求時(shí)代企業(yè)間專業(yè)合作（資源配置）不斷變化的要求，另一方面實(shí)現(xiàn)了進(jìn)出物流的整合，提高了物流服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)了對供應(yīng)鏈的全面控制和協(xié)調(diào)，促進(jìn)供應(yīng)鏈達(dá)到整體最佳性。
（3）改善物流與強(qiáng)化競爭力相結(jié)合意識的萌芽物流研究與物流實(shí)踐經(jīng)歷了成本導(dǎo)向、利潤導(dǎo)向、競爭力導(dǎo)向等幾個(gè)階段。將物流改善與競爭力提高的目標(biāo)相結(jié)合是物流理論與技術(shù)成熟的標(biāo)志。這是第三方物流概念出現(xiàn)的邏輯基礎(chǔ)。
（4）物流領(lǐng)域的競爭激化導(dǎo)致綜合物流業(yè)務(wù)的發(fā)展隨著經(jīng)濟(jì)自由化和貿(mào)易全球化的發(fā)展，物流領(lǐng)域的政策不斷放寬，同時(shí)也導(dǎo)致物流企業(yè)自身競爭的激化，物流企業(yè)不斷地拓展服務(wù)內(nèi)涵和外延，從而導(dǎo)致第三方物流的出現(xiàn)。這是第三方物流概念出現(xiàn)的歷史基礎(chǔ)。
在過去幾十年中，物流對企業(yè)在市場上能否取勝的決定作用變得越來越明顯。從本質(zhì)上說，企業(yè)在市場上的表現(xiàn)主要是由產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格以及產(chǎn)品的供給三個(gè)因素決定，其中任何一個(gè)因素對企業(yè)的競爭能力都起著重要的影響作用，而這三個(gè)因素都分別直接受到物流的影響。世界經(jīng)濟(jì)將在縱向上對工業(yè)、供應(yīng)商、顧客、貿(mào)易和物流公司進(jìn)行重新分工，介入生產(chǎn)以及銷售環(huán)節(jié)的物流公司的出現(xiàn)將是物流業(yè)發(fā)展的必然趨勢。第三方物流給供應(yīng)鏈各參與者帶來了很多好處和方便，因而受到了極大的歡迎，市場潛力巨大，必將成為下一世紀(jì)物流業(yè)的主流。
2．第三方物流及其市場現(xiàn)狀：第三方物流是在物流渠道中由中間商提供的服務(wù)，中間商以合同的形式在一定期限內(nèi)，提供企業(yè)所需的全部或部分物流服務(wù)。第三方物流提供者是一個(gè)為外部客戶管理、控制和提供物流服務(wù)作業(yè)的公司，他們并不在產(chǎn)品供應(yīng)鏈中占有一席之地，僅是第三方，但通過提供一整套物流活動(dòng)來服務(wù)于產(chǎn)品供應(yīng)鏈。
現(xiàn)代意義上的第三方物流是一個(gè)約有10到15年歷史的行業(yè)。在美國，第三方物流業(yè)被認(rèn)為尚處于產(chǎn)品生命周期的發(fā)展期；在歐洲，尤其在英國，普遍認(rèn)為第三方物流市場有一定的成熟程度。歐洲目前使用第三方物流服務(wù)的比例約為76％，美國約為58％，且其需求仍在增長。研究表明，歐洲24％和美國33％的非第三方物流服務(wù)用戶正積極考慮使用第三方物流服務(wù)；歐洲62％和美國72％的第三方物流服務(wù)用戶認(rèn)為他們有可能在3年內(nèi)增加對第三方物流服務(wù)的運(yùn)用。一些行業(yè)觀察家已對市場的規(guī)模做出估計(jì)，整個(gè)美國第三方物流業(yè)有相當(dāng)于4200億美元的市場規(guī)模，歐洲最的潛在物流市場的規(guī)模估計(jì)約為9500億美元。
由此可見，全世界的第三方物流市場具有潛力大、漸進(jìn)性和高增長率的特證。這種狀況使第三方物流業(yè)擁有大量服務(wù)提供者，大多數(shù)第三方物流服務(wù)公司是從傳統(tǒng)的“內(nèi)物流”業(yè)為起點(diǎn)而發(fā)展起來的，如倉儲業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、空運(yùn)、海運(yùn)、貨運(yùn)代理和企業(yè)內(nèi)的物流部等，他們根據(jù)顧客的不同需要，通過提供各具特色的服務(wù)取得成功。美國目前有幾百家第三方物流供應(yīng)商，其中大多數(shù)公司開始時(shí)并不是第三方物流服務(wù)公司．而是逐漸發(fā)展進(jìn)入該行業(yè)的。第三方物流的服務(wù)內(nèi)容現(xiàn)在大都集中于傳統(tǒng)意義上的運(yùn)輸、倉儲范疇之內(nèi)，運(yùn)輸、倉儲企業(yè)對這些服務(wù)內(nèi)容有著比較深刻的理解，對每個(gè)單項(xiàng)的服務(wù)內(nèi)容都有一定的經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵是如何將這些單項(xiàng)的服務(wù)內(nèi)容有機(jī)地組合起來，提供物流運(yùn)輸?shù)恼w方案。
在西方發(fā)達(dá)國家第三方物流的實(shí)踐中，有以下幾點(diǎn)值得注意：第一、物流業(yè)務(wù)的范圍不斷擴(kuò)大。商業(yè)機(jī)構(gòu)和各大公司面對日趨激烈的競爭不得不將主要精力放在核心業(yè)務(wù)，將運(yùn)輸、倉儲等相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)交由更專業(yè)的物流企業(yè)進(jìn)行操作，以求節(jié)約和高效；另一方面物流企業(yè)為提高服務(wù)質(zhì)量，也在不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍，提供配套服務(wù)。第二、很多成功的物流企業(yè)根據(jù)第一方、第二方的談判條款，分析比較自理的操作成本和代理費(fèi)用，靈活運(yùn)用自理和代理兩種方式，提供客戶定制的物流服務(wù)。第三、物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?，具有廣闊的發(fā)展前景。
物流業(yè)在二次世界大戰(zhàn)后得到迅速發(fā)展，是由社會生產(chǎn)力發(fā)展水平?jīng)Q定的。二次大戰(zhàn)以后，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)水平的進(jìn)一步下降，伴隨著存貨管理已實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與分配間的“零庫存”的優(yōu)化，這意味著原材料、部件與組件的備貨時(shí)間應(yīng)該大大減少。同時(shí)全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的迅速發(fā)展和新興市場的形成，迫使企業(yè)采用全球戰(zhàn)略，以尋找他們的生產(chǎn)資源，越來越多的產(chǎn)品作為全球產(chǎn)品在世界范圍銷售。這些需求構(gòu)成了物流發(fā)展的源動(dòng)力，其中企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)水平的降低是主要原因。同時(shí)，為參與世界性競爭，企業(yè)必須降低產(chǎn)品的成本（包括生產(chǎn)成本和銷售成本），降低庫存（包括倉儲和運(yùn)送過程中的庫存），增加效益；企業(yè)要求準(zhǔn)確及時(shí)的信息，要求增加整個(gè)供應(yīng)鍵流程的可視性。第三方物流提供者為企業(yè)解決了上述難題，因此，越來越多的企業(yè)紛紛選擇了物流業(yè)務(wù)的外派。
3.第三方物流給企業(yè)（顧客）帶來了眾多益處，主要表現(xiàn)在：
（l）集中主業(yè)。企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源優(yōu)化配置．將有限的人力。財(cái)力集中于核心業(yè)務(wù)，進(jìn)行重點(diǎn)研究，發(fā)展基本技術(shù)，開發(fā)出新產(chǎn)品參與世界競爭。
（2）節(jié)省費(fèi)用，減少資本積壓。專業(yè)的第三方物流提供者利用規(guī)模生產(chǎn)的專業(yè)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，通過提高各環(huán)節(jié)能力的利用率實(shí)現(xiàn)費(fèi)用節(jié)省，使企業(yè)能從分離費(fèi)用結(jié)構(gòu)中獲益。根據(jù)對工業(yè)用車的調(diào)查結(jié)果，企業(yè)解散自有車隊(duì)而代之以公共運(yùn)輸服務(wù)的主要原因就是為了減少固定費(fèi)用，這不僅包括購買車輛的投資，還包括和車間倉庫、發(fā)貨設(shè)施、包裝器械以及員工有關(guān)的開支。
（3）減少庫存。企業(yè)不能承擔(dān)多種原料和產(chǎn)品庫存的無限增長，尤其是高價(jià)值的部件要被及時(shí)送往裝配點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)零庫存，以保證庫存的最小量。第三方物流提供者借助精心策劃的物流計(jì)劃和適時(shí)運(yùn)送手段，最大限度地減少庫存，改善了企業(yè)的現(xiàn)金流量，實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)勢。
（4）提升企業(yè)形象。第三方物流提供者與顧客，不是競爭對手，而是戰(zhàn)略伙伴，他們?yōu)轭櫩椭耄ㄟ^全球性的信息網(wǎng)絡(luò)使顧客的供應(yīng)鏈管理完全透明化，顧客隨時(shí)可通過INTERNET了解供應(yīng)鏈的情況；第三方物流提供者是物流專家，他們利用完備的設(shè)施和訓(xùn)練有素的員工對整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)完全的控制，減少物流的復(fù)雜性；他們通過遍布全球的運(yùn)送網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)提供者（分承包方）大大縮短了交貨期，幫助顧客改進(jìn)服務(wù)，樹立自己的品牌形象。第三方物流提供者通過“量體裁衣”式的設(shè)計(jì)，制訂出以顧客為導(dǎo)向，低成本高效率的物流方案，使顧客在同行者中脫穎而出，為企業(yè)在競爭中取勝創(chuàng)造了有利條件。
（5）貨主企業(yè)采用第三方物流方式對于提高企業(yè)經(jīng)營效率具有重要作用。首先，可以使企業(yè)專心致志地從事自己所熟悉的業(yè)務(wù)，將資源配置在核心事業(yè)上。其次，第三方物流企業(yè)作為專門從事物流工作的行家里手具有豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，有利于提高貨主企業(yè)的物流水平。第一方物流企業(yè)是面向社會眾多企業(yè)提供物流服務(wù)，可以站在比單一企業(yè)更高的角度，在更大范圍的擴(kuò)大，市場外部環(huán)境的變化，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)也變得越來越復(fù)雜，要實(shí)現(xiàn)和物流活動(dòng)的合理化僅僅將物流系統(tǒng)范圍局限在企業(yè)內(nèi)部已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。建立企業(yè)間，跨行業(yè)的物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，將原材料生產(chǎn)企業(yè)，制品生產(chǎn)企業(yè)，批發(fā)零售企業(yè)等生產(chǎn)流通全過程上下游相關(guān)企業(yè)的物流活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，形成一個(gè)鏈狀的商品供應(yīng)系統(tǒng)，是構(gòu)筑現(xiàn)代物流大系統(tǒng)的要求。第三方物流企業(yè)通過其掌握的物流系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)能力，信息技術(shù)能力，成為建立企業(yè)間物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的組織者，完成個(gè)別企業(yè)，特別是中小企業(yè)所無法實(shí)現(xiàn)的工作。以上種種原因，極大地推動(dòng)了第三方物流的發(fā)展，使第三方物流成為21世紀(jì)國際物流發(fā)展的主流。
4．第三方物流發(fā)展的前景在我國的企業(yè)中，將一部分物流作業(yè)活動(dòng)委托給專業(yè)物流企業(yè)去完成的情況比較普遍。但是，對外委托的范圍還相當(dāng)窄，只是局限在一部分作業(yè)性活動(dòng)上，有些委托不具有長期、穩(wěn)定的關(guān)系。以汽車為貨運(yùn)手段的中短距離運(yùn)輸、保管、配送等物流活動(dòng)領(lǐng)域，仍然是以自家物流為主。這一方面反映出企業(yè)物流管理水平還比較落后，另一方面也說明我國的物流業(yè)還不具備向企業(yè)提供高質(zhì)的綜合物流服務(wù)的能力。對外委托是實(shí)現(xiàn)物流社會化、合理化的有效途徑，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資源的有效利用以及滿足生產(chǎn)經(jīng)營對高度化物流系統(tǒng)的需要，有必要在物流對外委托范圍和方式上做出新的嘗試。
發(fā)展第三方物流產(chǎn)業(yè)無疑是促進(jìn)企業(yè)物流活動(dòng)合理化、效率化，進(jìn)而提高整個(gè)社會物流合理化的重要途徑。特別是在當(dāng)今的信息時(shí)代，將先進(jìn)的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到物流管理中，會極大地促進(jìn)物流事業(yè)的發(fā)展，第三方物流事業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。
首先要求貨主企業(yè)打破“大而全小而全”的傳統(tǒng)經(jīng)營思想，樹立全新的經(jīng)營理念，重視物流管理工作，為發(fā)展第三方物流事業(yè)提供市場。一些具有現(xiàn)代特征的生產(chǎn)流通企業(yè)，新型行業(yè)或業(yè)態(tài)應(yīng)該在開發(fā)、利用第三方物流上做出新的嘗試。
其次，作為從事第三方物流產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，必須具有提供從物流計(jì)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、物流管理到實(shí)施一整套物流服務(wù)能力。特別是那些具有綜合物流能力的大型運(yùn)輸、倉儲業(yè)并不等同于物流業(yè)，但傳統(tǒng)的物業(yè)又并不意味著第三方物流企業(yè)。這里關(guān)鍵的問題不是如何稱呼，而是其所從事的事業(yè)的本質(zhì)特征，所提供物質(zhì)流服務(wù)的性質(zhì)。第三方物流企業(yè)要站在貨主企業(yè)的角度提供有利于物流合理化的綜合物流服務(wù)，必須熟悉貨主企業(yè)、物流活動(dòng)的發(fā)展規(guī)律，具有物流系統(tǒng)開發(fā)和創(chuàng)新的能力。顯然，這與只是受貨主委托從事簡單的運(yùn)輸、保管作業(yè)活動(dòng)或化理活動(dòng)是截然不同的。因此，物流企業(yè)必須突破現(xiàn)有的經(jīng)營模式，從人才人手，盡全力掌握從事第三方物流的技術(shù)、活動(dòng)方法，并建立與之相適應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營管理組織。
此外，第三方物流的特點(diǎn)決定了物流企業(yè)以外的，各種批發(fā)企業(yè)，商社型貿(mào)易企業(yè)等均可以通過發(fā)揮自己的信息優(yōu)勢，渠道優(yōu)勢以及所具有的物流功能向第三方物流事業(yè)滲透，并以此促進(jìn)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
發(fā)展第三方物流要求在基礎(chǔ)設(shè)施、人員素質(zhì)、信息系統(tǒng)等多方面加強(qiáng)建設(shè)。在以電子商務(wù)為前提的物流技術(shù)方興未艾的今天，高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施、高素質(zhì)的人才、高可靠性及高效率的信息系統(tǒng)是企業(yè)競爭力最直接的體現(xiàn)。
隨著物流技術(shù)的不斷發(fā)展，第三方物流作為一個(gè)提高物資流通速度、節(jié)省倉儲費(fèi)用和資金在途費(fèi)用的有效手段，已越來越引起人們的高度重視。
物流的交易成本、中介組織與物流業(yè)發(fā)展
交易成本也稱制度成本，它是所有在魯賓遜·克魯索經(jīng)濟(jì)中不存在的成本。交易成本的產(chǎn)生可部分歸因于人們的無知或缺乏信息，另外一個(gè)因素是人們的最大化行為，在這種最大化行為下，存在因信息不對稱情形下的偷竊、欺騙、撒謊、偷懶或違背諾言，在這種情況下，交易成本會很高，如果交易成本過高，則會引起經(jīng)濟(jì)發(fā)展的停滯甚至崩潰。
從18世紀(jì)的產(chǎn)業(yè)革命以來，伴隨著分工深化、專業(yè)化程度提高導(dǎo)致的效率持續(xù)提高和生產(chǎn)成本不斷降低，它們像兩個(gè)快速轉(zhuǎn)動(dòng)的輪子推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；然而這種分工深化使得企業(yè)之間的交易愈來愈復(fù)雜和頻繁，企業(yè)之間發(fā)生的交易成本也越來越大。企業(yè)要降低交易成本的要求越來越高，誘致出某種組織制度的形成和創(chuàng)新，中介組織就是在這種信息不對稱和分工日益深化的世界中，為降低企業(yè)交易成本而提供信息服務(wù)的一種組織制度創(chuàng)新，其最主要功能在于為交易雙方提供中介服務(wù)，以便降低交易成本，特別是信息成本。
經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的中介組織主要包括：(1)具有官方性質(zhì)的中介組織；(2)具有半官方性質(zhì)的行業(yè)性組織；(3)公證性中介服務(wù)組織；(4)服務(wù)性中介組織；(5)經(jīng)紀(jì)性中介組織等等。
物流企業(yè)在經(jīng)營中面臨較高的交易成本，這往往導(dǎo)致中小物流企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中的困難。
現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理模式，要求企業(yè)在最短時(shí)間里尋找到最好的戰(zhàn)略合作伙伴，用最低的成本、最快的速度、最好的服務(wù)質(zhì)量贏得市場。大型物流企業(yè)由于規(guī)模、資金以及聲譽(yù)方面具有顯著的優(yōu)勢，比較容易取得合作伙伴的信任，因而容易與合作方達(dá)成協(xié)議，即達(dá)成協(xié)議的交易成本較低。而中小物流企業(yè)在具體的合作伙伴選擇中，由于自身服務(wù)資源有限，品牌的可信度不高，往往需要更多的時(shí)間用以談判與協(xié)商，它們需要花費(fèi)更多的財(cái)力、物力和人力，即便付出了巨大努力，中小物流企業(yè)還是很難與所需合作對象達(dá)成協(xié)議，即中小物流企業(yè)構(gòu)建供應(yīng)鏈的交易成本十分高昂。高額的交易成本往往挫傷中小企業(yè)尋求合作伙伴的積極性，從而阻礙了其通向現(xiàn)代物流的步伐。
物流是一種高度社會化的活動(dòng)，隨著經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，分工越細(xì)，對物流專業(yè)化的要求也不斷提高。中小物流企業(yè)往往在提供物流服務(wù)的某一環(huán)節(jié)或某些方面力不從心，其發(fā)展若全靠自身是難以為繼的，亟待在全社會中(乃至全球范圍內(nèi))實(shí)現(xiàn)資源重組和通力合作，需要與其他物流企業(yè)進(jìn)行分工和協(xié)作。中小物流企業(yè)在浩如煙海的信息海洋里完成搜尋、識別，工作量非常之大，成本非常之高，并且在魚目混珠、真假難辨的市場上，風(fēng)險(xiǎn)亦大，難以形成合作博弈，這就造成中小物流企業(yè)不能像大型物流企業(yè)那樣可以進(jìn)行全球、全國、跨省的資源配置，它們在經(jīng)營中往往表現(xiàn)出明顯的地域和空間局限性特征，聯(lián)系范圍較為狹窄。
物流企業(yè)對行業(yè)綜合信息、同業(yè)信息、專業(yè)技術(shù)信息、**政策、人才信息、金融證券信息的需求非常強(qiáng)烈，但由于中小物流企業(yè)自身的開放溝通意識和能力還較弱，搞信息化建設(shè)的資金不足也不經(jīng)濟(jì)，**信息化網(wǎng)絡(luò)還不健全，社會中介機(jī)構(gòu)提供的信息服務(wù)針對性不強(qiáng)等因素，目前中小物流企業(yè)獲取信息的渠道常常阻塞，要獲得有效信息的成本較高。
中小物流企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展中面臨著資金不足的制約，但其融資卻十分困難。大多數(shù)中小物流企業(yè)，很難從銀行貸到款，只有極少數(shù)企業(yè)能從銀行貸到足夠的資金。這主要是因?yàn)槟壳皣鴥?nèi)經(jīng)濟(jì)政策經(jīng)常是自覺或不自覺地偏好大型物流企業(yè)，使中小物流企業(yè)面臨不公平的競爭環(huán)境。在國家專業(yè)銀行加快向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變和加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范的情況下，中小物流企業(yè)難以進(jìn)入直接融資市場，而進(jìn)入間接融資市場也遇到許多困難。一些金融機(jī)構(gòu)還對不同所有制、不同規(guī)模的企業(yè)實(shí)行不同的貸款條件，非國有、集體企業(yè)的貸款條件要比國有或集體企業(yè)的貸款條件嚴(yán)格得多，中小物流企業(yè)貸款條件比大型物流企業(yè)嚴(yán)格得多。商業(yè)銀行為了保證自身經(jīng)營的安全性，一直采用傳統(tǒng)的擔(dān)保、抵押貸款方式，中小物流企業(yè)由于自身資金不足，可以抵押的物品有限，很難獲得貸款。
一個(gè)成熟的物流市場往往呈現(xiàn)出有效競爭的格局，各種物流企業(yè)通過服務(wù)創(chuàng)新不斷有效開拓新的物流服務(wù)領(lǐng)域，各展所長。但中國目前物流市場表現(xiàn)出許多不成熟性：一方面是各種物流企業(yè)之間日益激烈的競爭，似乎中國物流市場進(jìn)入了賣方；另一方面各種物流企業(yè)則正在不斷出現(xiàn)，在有潛在的大量的物流需求同時(shí)，出現(xiàn)了物流能力相對過剩的現(xiàn)象。目前物流市場的競爭層次仍停留在瓜分現(xiàn)有市場的低層次惡性競爭上，市場競爭外部成本高，這對中小物流企業(yè)的發(fā)展帶來許多困難。
世界各國的實(shí)踐表明，中小物流企業(yè)在多數(shù)國家物流領(lǐng)域無論在數(shù)量和比重上都占有舉足輕重的地位，它們分布在采購、制造、倉儲、運(yùn)輸、貨代、配送、銷售、電子商務(wù)等物流環(huán)節(jié)，正與大中型物流企業(yè)一道構(gòu)成了地區(qū)、國家或全球性的物流體系，推動(dòng)著地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
西方發(fā)達(dá)國家為促進(jìn)本國中小物流企業(yè)發(fā)展，各國往往都培育起相對成熟和完善的中介服務(wù)體系，它們的中介組織十分發(fā)達(dá)。根據(jù)諾斯等對于1870年—1970年美國經(jīng)濟(jì)中與交易有關(guān)部門規(guī)模的估量，20世紀(jì)后期美國經(jīng)濟(jì)中銀行、保險(xiǎn)、金融、批發(fā)、零售等與交易相關(guān)的行業(yè)在國民收入中所占的比重高達(dá)45%，而在一個(gè)世紀(jì)前這個(gè)量只有25%。這里僅就西方發(fā)達(dá)國家的物流中介組織而言，它們就從三個(gè)層次為中小企業(yè)的物流發(fā)展提供幫助和支持：一是區(qū)域性物流中介組織提供的服務(wù)；二是各國物流行業(yè)組織提供的服務(wù)；三是地區(qū)性或?qū)I(yè)性物流中介組織提供的服務(wù)。各種物流中介組織根據(jù)企業(yè)的需要，努力提供范圍廣泛的服務(wù)內(nèi)容。如通過舉辦各種會議，發(fā)行刊物、簡報(bào)，及時(shí)向成員企業(yè)通報(bào)貿(mào)易、市場、投資及行業(yè)發(fā)展趨勢；對成員企業(yè)上至高級管理人員，下至一般雇員進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)；幫助成員企業(yè)努力開拓市場特別是國際市場，等等。為使會員能更迅速地了解有關(guān)信息和工作動(dòng)態(tài)，在因特網(wǎng)上建立了網(wǎng)址，會員通過計(jì)算機(jī)就可隨時(shí)了解最新信息。由于這些中介組織注意擴(kuò)大服務(wù)的內(nèi)容，提高服務(wù)的質(zhì)量和效率，因而得到了廣大中小物流企業(yè)的擁護(hù)和歡迎，其影響力越來越強(qiáng)，會員也就越來越多。由于物流中介組織在行業(yè)內(nèi)有廣泛聯(lián)系，它所處的位置，觀察問題的角度就不同于單個(gè)企業(yè)，因此可把成員企業(yè)的一些共同問題與**部門溝通，提出建議；而**部門一般也非常樂意通過物流中介組織掌握行業(yè)的情況，分析行業(yè)的動(dòng)向和發(fā)展趨勢，在物流中介組織的幫助協(xié)調(diào)下，**的一些政策意圖也容易貫徹實(shí)施。
和發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)國家相比較，盡管從20世紀(jì)90年代開始，中國各種類型的中介組織如雨后春筍般應(yīng)運(yùn)而生，但總體上，中國中介組織的發(fā)展嚴(yán)重不足，中介組織的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。中國的中介組織不但數(shù)量不足，而且由于它們通常不是在自由競爭的環(huán)境下成長，而是作為行政機(jī)關(guān)的附屬機(jī)構(gòu)發(fā)展起來的，因而在專業(yè)技能和職業(yè)操守等方面都存在不少缺陷。如目前國內(nèi)的一些地區(qū)性物流行業(yè)協(xié)會的覆蓋面過窄，難以發(fā)揮行會的綜合協(xié)調(diào)功能。地區(qū)性物流中介組織不能提供高質(zhì)量的中介服務(wù)的另外一個(gè)原因，是掌握相關(guān)的技術(shù)需要一個(gè)艱苦學(xué)習(xí)的過程。中介組織所提供的是一種高智力的服務(wù)，專業(yè)要求都很高，它們在這方面的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)還很欠缺。
21世紀(jì)中國的中小物流企業(yè)面臨著難得的歷史性機(jī)遇，中國經(jīng)濟(jì)的高速增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和從中期工業(yè)化向后工業(yè)化的逐步推進(jìn)，使得它們面對著的是一個(gè)具有廣闊發(fā)展前景的物流大市場。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，國外物流企業(yè)紛紛進(jìn)軍中國市場，正在完成在中國的戰(zhàn)略性布局，嚴(yán)峻的形勢使得那些在競爭中處于不利地位的中小物流企業(yè)迫切需要中介組織和服務(wù)機(jī)構(gòu)的支持和服務(wù)，大大降低經(jīng)營和發(fā)展中過高的交易成本。
我國物流業(yè)的發(fā)展急需良好的法律制度環(huán)境
現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展與興盛依賴于統(tǒng)一、透明、公平和高效率的法律制度環(huán)境。目前我國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸恰恰在于法制環(huán)境的缺陷和不足。要切實(shí)改進(jìn)和完善我國的物流法制環(huán)境，應(yīng)當(dāng)從統(tǒng)一全國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、注重市場功能的政策與法律法規(guī)體系、清除部門和地區(qū)保護(hù)主義、轉(zhuǎn)變**職能、完善物流行業(yè)協(xié)會組織入手。
一、現(xiàn)代物流業(yè)的興盛必然以良好的法律制度環(huán)境為依托和動(dòng)力
在物流業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的升級換代的過程中，**的物流發(fā)展政策與一國所制定的物流法律制度環(huán)境是極其重要的。這包括物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策與法規(guī)、與物流服務(wù)有關(guān)的政策與法規(guī)、以及有關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工與流通的政策與法規(guī)。這種制度上的引導(dǎo)配合市場機(jī)制的發(fā)揮，使**的宏觀調(diào)控能夠極大地保障和促進(jìn)物流業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
發(fā)達(dá)國家普遍高度重視物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策指引和合理規(guī)劃。日本早于1966年就編制了《流通業(yè)務(wù)城市街道整備法》，目的在于統(tǒng)籌規(guī)劃大城市中心部位物資流通設(shè)施的合理布局。根據(jù)這一法律，把擁擠在大城市中心部位的流通設(shè)施向距離市中心20公里左右的郊區(qū)集中搬遷。1968年，日本通產(chǎn)省、運(yùn)輸省陸續(xù)制定了一些政策措施，對日本流通系統(tǒng)化的概念、商流、物流、信息流的系統(tǒng)化的內(nèi)容做了具體規(guī)定。與此同時(shí)，通產(chǎn)省、運(yùn)輸省、農(nóng)林水產(chǎn)省、建設(shè)省和經(jīng)濟(jì)企劃廳等還協(xié)作制定了全國統(tǒng)一的總體物流框架構(gòu)想，決定建設(shè)物流基地的具體城市。這些城市按照城市的整體規(guī)劃確定物流基地的地點(diǎn)、數(shù)量、位置、規(guī)模及功能，并報(bào)中央**審批。日本**通過了《綜合物流施政大綱》，以便統(tǒng)一指導(dǎo)建立高效的市場競爭環(huán)境和必要的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境。這樣，25年來日本在全國22個(gè)城市中建設(shè)了24個(gè)流通團(tuán)地，將運(yùn)輸、集散、中轉(zhuǎn)、儲存、配送、租賃、定貨、銷售、售后服務(wù)等功能有機(jī)結(jié)合起來，大大提高了物流設(shè)施的利用效率，保證了道路暢通，優(yōu)化了大城市的流通機(jī)能，增強(qiáng)了城市的綜合服務(wù)功能，從而建立了一個(gè)便捷、安全、透明、低成本的全國大物流系統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上延伸物流服務(wù)功能，打入國際市場。
德國聯(lián)邦**在統(tǒng)籌考慮交通干線、主樞紐規(guī)劃建設(shè)的基礎(chǔ)上，通過調(diào)查生產(chǎn)力布局、物流現(xiàn)狀，根據(jù)各種運(yùn)輸方式銜接的可能，在全國范圍規(guī)劃指導(dǎo)建立物流園區(qū)的空間布局、用地規(guī)模與未來發(fā)展。英國、荷蘭、比利時(shí)等國家也都有自己的物流園區(qū)。
可見，現(xiàn)代物流業(yè)的興盛離不開良好的政策指引和與之配合的市場法制環(huán)境。一國物流的發(fā)展需要**的有效干預(yù)，這就要求**各管理部門的相互配合和協(xié)調(diào)，統(tǒng)一制定國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。
物流公司如何進(jìn)行促銷
物流與營銷的關(guān)系
物流代表了一個(gè)企業(yè)巨大的戰(zhàn)略潛力，它是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的一個(gè)關(guān)鍵因素。日本慶應(yīng)義大學(xué)的充輝氏在“戰(zhàn)略性營銷理論”中的觀點(diǎn)認(rèn)為：營銷達(dá)到調(diào)整需求功能手段的完成，所依靠的另一個(gè)極其重要的因素是物流。物流所涉及的活動(dòng)中很多都與營銷策略有關(guān)，這些活動(dòng)構(gòu)成了營銷和物流兩個(gè)系統(tǒng)的相互聯(lián)系，物流企業(yè)只有首先了解客戶企業(yè)的物流活動(dòng)與營銷活動(dòng)的關(guān)系，才能在接攬客戶外包的物流業(yè)務(wù)時(shí)，明確客戶需求，切實(shí)為客戶提供相應(yīng)得物流服務(wù)以支持客戶的營銷活動(dòng)，也就是說物流企業(yè)為客戶所提供的物流服務(wù)最終還是以滿足客戶營銷活動(dòng)為目標(biāo)的。
1、產(chǎn)品營銷策略與物流活動(dòng)相互交織
從產(chǎn)品策略的角度看，客戶企業(yè)的物流活動(dòng)中的采購、推銷、顧客服務(wù)與之關(guān)系最為密切。產(chǎn)品的生命周期一般要經(jīng)過導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。進(jìn)入成熟期后，從表面來看，產(chǎn)品的規(guī)模不斷擴(kuò)大，是銷售的旺季，但實(shí)際上，產(chǎn)品生產(chǎn)者和銷售者的利潤都逐步下降。從營銷的角度看，這時(shí)龐大的銷售額同時(shí)意味著市場對該產(chǎn)品的需求已達(dá)到飽和，如果只生產(chǎn)該產(chǎn)品，生產(chǎn)者將開始逐步退出市場。此時(shí)，企業(yè)必須立即向市場推出新的產(chǎn)品，或加寬、加深原有產(chǎn)品的系列，以抵消該種產(chǎn)品銷量下降而引起的利潤減少，成功的企業(yè)莫不如此。物流系統(tǒng)的銷售人員對成熟期的到來最為敏感，能及時(shí)將這一信息反饋給營銷策劃部門。在策劃開發(fā)研制新產(chǎn)品時(shí)，由于銷售人員經(jīng)常與顧客接觸，最了解顧客的需求是什么，對開發(fā)何種新產(chǎn)品、系列產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到怎樣的廣度及深度才最有市場潛力、新產(chǎn)品應(yīng)具備什么功能等問題，銷售人員能為開發(fā)人員提供最有價(jià)值的信息。
2、客戶營銷價(jià)格策略與促銷活動(dòng)對物流的影響
價(jià)格策略對物流及其所提供的服務(wù)也具有影響作用。價(jià)格策略的正確與否將影響物流活動(dòng)的廣度和深度及其順暢性。價(jià)格策略中對顧客的數(shù)量折扣將影響顧客的訂貨規(guī)模。適宜的折扣優(yōu)惠，將吸引顧客加大訂貨量，倉庫的作業(yè)將趨向于處理大宗貨物，搬運(yùn)和運(yùn)輸作業(yè)都將變得簡單而高效，在實(shí)行配送制時(shí)尤為突出。因此，只有從營銷和物流兩個(gè)角度綜合考慮，才能制訂出一個(gè)能夠滿足營銷和物流綜合需求的定價(jià)策略。
促銷活動(dòng)也影響物流活動(dòng)。對廣告、公共宣傳等促銷活動(dòng)大量投資是對推銷人員提高銷售量的一種支持。但是，如果物流系統(tǒng)不能及時(shí)把產(chǎn)品供應(yīng)到顧客手中，銷售量將得不到如期的擴(kuò)大。所以，需要在物流部門與營銷部門之間建立便于信息快速傳遞的信息系統(tǒng)，不斷溝通并協(xié)調(diào)促銷活動(dòng)的規(guī)模與庫存、運(yùn)輸、顧客服務(wù)等物流環(huán)節(jié)。
3、物流是營銷的大動(dòng)脈
物流作為營銷的大動(dòng)脈，在實(shí)施中，所有物流活動(dòng)都與客戶企業(yè)的營銷目標(biāo)、方案、市場活動(dòng)、廣告宣傳、分銷零售、售后服務(wù)等息息相關(guān)。所以，客戶企業(yè)的物流戰(zhàn)略計(jì)劃定位應(yīng)處于整個(gè)物流系統(tǒng)最上端，它規(guī)定了客戶企業(yè)的物流服務(wù)定位。而營銷系統(tǒng)處于中間層。這個(gè)層次具體體現(xiàn)了客戶企業(yè)物流能力與運(yùn)作的表現(xiàn)，與顧客有著直觀互動(dòng)和接觸。這一階段中，物流與營銷的關(guān)系表現(xiàn)得最為顯著和全面，營銷強(qiáng)調(diào)在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)和適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格將適當(dāng)?shù)纳唐坊蚍?wù)提供給目標(biāo)市場，滿足顧客的需要。營銷能否取得滿意的效果，能否吸引和滿足顧客，在很大程度上受客戶企業(yè)物流管理能力和決策的制約。物流能力直接影響著企業(yè)的銷售業(yè)績?？蛻羝髽I(yè)的顧客化增值服務(wù)，則是與營銷密切聯(lián)系的個(gè)性化服務(wù)，它具有差異性和不確定性，因而對客戶企業(yè)的物流服務(wù)要求更高。
物流過程中向顧客提供的服務(wù)水平是影響顧客購買和連續(xù)購買客戶企業(yè)產(chǎn)品的關(guān)鍵因素。為顧客服務(wù)的水平越高，預(yù)期的銷售量水平也就越高。服務(wù)水平的提高，同時(shí)意味著產(chǎn)生的費(fèi)用上升。客戶企業(yè)應(yīng)在較低的費(fèi)用與顧客滿意的服務(wù)之間進(jìn)行抉擇。物流是響應(yīng)市場需求，改善營銷績效的極富潛力的工具?？蛻羝髽I(yè)要求物流企業(yè)通過改善物流管理，提高服務(wù)質(zhì)量，降低價(jià)格，吸引新的顧客，提高企業(yè)競爭力和營銷效果。相反，如果不能及時(shí)將產(chǎn)品送達(dá)顧客手中，就必然失去顧客，喪失市場份額。物流管理是企業(yè)營銷管理的重要組成部分。
4、物流成本占營銷成本很大比重
一般認(rèn)為，營銷物流總成本的主要構(gòu)成部分是運(yùn)輸(46%)、倉儲(26%)、存貨管理(10%)、接收和運(yùn)送(6%)、包裝(5%)、管理(4%)以及訂單處理(3%)。物流成本往往在生產(chǎn)企業(yè)占到全部營銷總成本的13.6%以上，所以物流成本與營銷成本息息相關(guān)，日益受到管理人員的重視。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，物流具有節(jié)約成本費(fèi)用的潛力，并將物流管理形容為“成本經(jīng)濟(jì)的最后防線”和“經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的黑暗大陸”。如果物流決策不協(xié)調(diào)，則將導(dǎo)致過高的營銷成本代價(jià)。
物流企業(yè)的營銷組合內(nèi)容
物流企業(yè)是一種服務(wù)企業(yè)，它向客戶提供的主要是服務(wù)，因此，在設(shè)計(jì)營銷組合時(shí)應(yīng)當(dāng)要遵循以下策略來開展物流活動(dòng)。
1.產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略是指與物流企業(yè)提供的服務(wù)或產(chǎn)品有關(guān)的決策。它包括了若干子因素：產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)、包裝、品牌、組合等。而物流企業(yè)應(yīng)該站在客戶的角度去考慮提供什么樣的服務(wù)，物流服務(wù)主要是借助運(yùn)輸工具和信息技術(shù)幫助客戶實(shí)現(xiàn)貨物在空間上的位移、不同種類、品種性、包裝的產(chǎn)品以及產(chǎn)品生命周期的不同階段，都需要給予不同的物流服務(wù)。
2.價(jià)格策略價(jià)格策略是指企業(yè)如何根據(jù)客戶的需求與成本提供一種合適的價(jià)格來吸引客戶。它包括了基本價(jià)格、價(jià)格的折扣與折讓、付款方式等。價(jià)格優(yōu)勢對企業(yè)分享市場和增加利潤至關(guān)重要。為此，降低生產(chǎn)成本是一方面，還需合理控制物流費(fèi)用支出，因?yàn)槲锪髻M(fèi)用在成本中占有較大比重。物流企業(yè)應(yīng)該根據(jù)客戶的需求，合理地對運(yùn)輸工具、路線、運(yùn)距、費(fèi)率等進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，并根據(jù)企業(yè)針對的目標(biāo)市場和客戶群體，結(jié)合客戶期望值和競爭者提供的服務(wù)水平，制定適當(dāng)?shù)姆?wù)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格水平。
3.分銷渠道策略
4.促銷策略促銷策略是指物流企業(yè)利用各種媒體向客戶傳遞對自己有利的信息，以引起客戶的興趣，提高企業(yè)知名度的各種措施。它包括了廣告、人員推銷、營業(yè)推廣、公關(guān)等各種營銷溝通方式。
公司活動(dòng)策劃
一、活動(dòng)名稱 ：棋盤寨歡樂行
二 、活動(dòng)目的： 打造高效團(tuán)隊(duì)、豐富員工業(yè)余生活，提高員工穩(wěn)定性及歸屬感，旨在提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量，增加集體核心力和向心力，通過活動(dòng)，使組織成員更多的增強(qiáng)了解，體驗(yàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性及更多地了解自我和所在團(tuán)隊(duì)，增進(jìn)員工感情。
三、活動(dòng)時(shí)間： XX年4月27日星期五
四、參加人員：
五、活動(dòng)地點(diǎn) ：棋盤寨
六、活動(dòng)項(xiàng)目
1．團(tuán)體項(xiàng)目活動(dòng)
1）燒烤
2）卡拉ok
3）乒乓球
4）采摘
2．個(gè)人意愿項(xiàng)目活動(dòng)
1）cs
2）釣魚
3）臺球
4）觀園
5）爬山
3．趣味游戲
猜牙簽、碰球游戲規(guī)則、開火車、007、殺人游戲、
七、活動(dòng)內(nèi)容說明：
活動(dòng)項(xiàng)目意義
燒烤：
項(xiàng)目特征：團(tuán)體娛樂活動(dòng)項(xiàng)目
項(xiàng)目簡介：以全員燒烤作為公司戶外活動(dòng)的午餐內(nèi)容，自己動(dòng)手，豐衣足食。
項(xiàng)目意義：增進(jìn)員工之間的溝通與交流，培養(yǎng)大家的動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作意思。
一 活動(dòng)背景：
聯(lián)邦制藥在過去幾年里，秉承 “愛我中華、報(bào)效祖國” 的企業(yè)宗旨，通過整體的規(guī)劃經(jīng)營，還有聯(lián)邦人團(tuán)結(jié)一致鍥而不舍的拼搏精神，終于換來如今輝煌的業(yè)績。在一次又一次超額完成公司目標(biāo)后，今年又迎來了新一輪的挑戰(zhàn)，公司增長點(diǎn)提高到五個(gè)百分點(diǎn)。為了配合公司完成目標(biāo)，業(yè)務(wù)部的工作量明顯加重了許多，各位業(yè)務(wù)部的同事承受著越來越多的壓力！
為了在酷暑時(shí)期兢兢業(yè)業(yè)工作的業(yè)務(wù)部同事減減壓，增加一些快樂，特組織本次活動(dòng)。
二 活動(dòng)意義：
1、增加對工作技能的掌握；
2、增進(jìn)同事之間的交流，營造輕松的氣氛；
3、會心一笑，舒緩壓力；
三 時(shí)間：9月中旬
四 地點(diǎn)：2樓會議室
五 參加人員：業(yè)務(wù)部所有成員
六 主持人：
七 評判員：
八 拍照人員：
九 物資：
1、登記分表若干張，筆若干支，紅黑藍(lán)油性筆各一支，透明膠1卷；
2、情景資料4份；
3、人員名單一份，游戲流程紙質(zhì)版一份；
4、飲用水一箱；
十 時(shí)間安排
8：30，會場安排人員準(zhǔn)時(shí)到場，安排現(xiàn)場布置，并檢查相關(guān)物品是否全部到位； 8：50，各參加人員集中會場抽號，隨機(jī)組隊(duì)，并起好相應(yīng)的隊(duì)名； 9：00，核實(shí)相關(guān)人員到位，準(zhǔn)備開始活動(dòng)；
9：05，請部門經(jīng)理致開幕詞；
9：20，主持人宣布活動(dòng)正式開始；
9：20，主持人宣讀這次活動(dòng)的流程，然后解讀基本規(guī)則；
9：25，進(jìn)行第一場活動(dòng)，公布結(jié)果；
10：00，進(jìn)行第二場活動(dòng)，公布結(jié)果；
11：30，公布結(jié)果，宣布活動(dòng)結(jié)束，播放退場音樂，拍照留念； 11：50，會場工作人員清理現(xiàn)場，歸還相關(guān)物品。
十一 活動(dòng)內(nèi)容（主持人根據(jù)內(nèi)容發(fā)言）
1、領(lǐng)導(dǎo)致辭，宣布活動(dòng)開始。
2、主持人宣布活動(dòng)正式開始，主持人宣讀這次活動(dòng)的流程，然后解讀基本規(guī)則。
本次競賽分為 問答題競賽 和 模仿競賽。
A、問答競賽：問題分為個(gè)人必答題，集體必答題和搶答題。各組的基礎(chǔ)分是100分。
（1）個(gè)人必答題，每個(gè)組員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)答出，相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)10分，錯(cuò)誤不扣分；
（2）集體必答題，每組在經(jīng)過討論并規(guī)定的時(shí)間內(nèi)派出代表回答（允許補(bǔ)充），評判員根據(jù)內(nèi)容的完善程度進(jìn)行打分，分別為40分，30分，20分，10分
（3）搶答題，各組在題目出現(xiàn)時(shí)，每組成員通過用手機(jī)撥打評判員手機(jī)贏取回答問題的機(jī)會，但是一組只允許一個(gè)代表發(fā)言，答對了加40分，答錯(cuò)了相應(yīng)減去20分。若第一輪贏得回答問題機(jī)會的隊(duì)伍答題失敗，其他隊(duì)伍在主持人宣布補(bǔ)答時(shí)，再通過手機(jī)搶答題機(jī)會。若再次失敗，可再進(jìn)行一輪爭奪。如果還是回答不了，此題作廢。
（4）風(fēng)險(xiǎn)題，各隊(duì)有一次選擇挑戰(zhàn)分?jǐn)?shù)級別的問題回答，挽回落后的分?jǐn)?shù)，可以放棄機(jī)會。分值題型（20分、30分、40分）
（5）公布結(jié)果，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
B、模仿競賽：模仿分為猜字謎，情景模仿，各組的基礎(chǔ)分是100分。
（1）猜字謎。每組派出兩個(gè)比較默契的代表，一個(gè)進(jìn)行模仿，另一個(gè)進(jìn)行猜，模仿的一方不允許讀出屏幕中的任何一個(gè)字。每答對一題加5分
（2）情景模仿。每組隨機(jī)抽題，根據(jù)題目提供的情景，派出代表進(jìn)行演繹，但臺詞由參賽小組組內(nèi)決定。評判員對各組表演的真實(shí)性進(jìn)行打分，分?jǐn)?shù)為50分，40分，30分，20分
（3）公布結(jié)果，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、第一場問答賽。
下面介紹參加問答賽的4個(gè)組，他們分別是 1號臺_________________代表隊(duì)、2號臺_____________________代表隊(duì)、3號臺______________________代表隊(duì)、4號臺_____________________代表隊(duì)。
下面進(jìn)行第一個(gè)競賽環(huán)節(jié)；
(1)個(gè)人必答題。（讀題10秒/人，答題時(shí)間20秒/人，用時(shí)10分鐘） 第一輪：（由各隊(duì)的1號選手答題）
a.下面請1號臺1號選手從1—4號題中選題；
b.。。。。。。選手選題。
c.請聽_________號題（主持人讀題，屏幕同步顯示題目）
d.答題開始。（計(jì)時(shí)同步開始）
f.（依次2、3、4號臺1號選手選題答題）
第二輪：（由各隊(duì)的2號選手答題）
a.下面請2號臺2號選手從5—8題中選題；
b.。。。。。。選手選題。
c.請聽________號題（主持人讀題，屏幕同步顯示題目）
d.答題開始。（計(jì)時(shí)同步開始）
f.（依次3、4、1號臺2號選手選題答題）
第三輪：（由各隊(duì)的3號選手答題）
a.下面請3號臺3號選手從9—12號題中選題；
b.。。。。。。選手選題。
c.請聽________號題（主持人讀題，屏幕同步顯示題目）
d.答題開始。（計(jì)時(shí)同步開始）
c.（依次4、1、2號臺3號選手選題答題）
第四輪：（由各隊(duì)的4號選手答題）
a.下面請4號臺4號選手從13—16號題中選題；
b.。。。。。。選手選題。
c.請聽_______號題（主持人讀題，屏幕同步顯示題目）
d.答題開始。（計(jì)時(shí)同步開始）
f（依次1、2、3號臺4號選手選題答題）
宣布各隊(duì)累計(jì)得分情況 ：
第一名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第二名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第三名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第四名_______代表隊(duì)獲得_______分；
（2）集體必答題。（閱讀1分，討論1分，答題時(shí)間3分/組，用時(shí)20分鐘） 第一輪：材料分析題1號
a.下面請選中材料分析題1號的組員示意；
b.組員看手上的材料；
c.請看題（主持人讀題，屏幕同步顯示題目）
d.答題開始。（計(jì)時(shí)同步開始）
f.評判打分
第二輪：材料分析題2號
a.下面請選中材料分析題2號的組員示意；
b.組員看手上的材料；
c.請看題（主持人讀題，屏幕同步顯示題目）
d.答題開始。（計(jì)時(shí)同步開始）
f.評判打分
第三輪：材料分析題3號
a.下面請選中材料分析題3號的組員示意；
b.組員看手上的材料；
c.請看題（主持人讀題，屏幕同步顯示題目）
d.答題開始。（計(jì)時(shí)同步開始）
f.評判打分
第四輪：材料分析題4號
a.下面請選中材料分析題4號的組員示意；
b.組員看手上的材料；
c.請看題（主持人讀題，屏幕同步顯示題目）
d.答題開始。（計(jì)時(shí)同步開始）
f.評判打分
宣布各隊(duì)累計(jì)得分情況 ：
第一名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第二名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第三名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第四名_______代表隊(duì)獲得_______分；
（3）搶答題。 (讀題10秒/人，答題15秒/人，用時(shí)10分鐘)
a.請聽第1題（主持人讀題，同時(shí)屏幕顯示題目）；
b．主持人宣布開始搶答（每組的成員在主持人宣布開始時(shí)，以最快的速度撥打評判的手機(jī)，最先打入的可以答題）；
c．主持人確認(rèn)搶答結(jié)果，宣布答題開始（計(jì)時(shí)同步開始）
d.。。。。。。獲得機(jī)會的隊(duì)伍答題；
f.評判打分。
依次從2—10題。
宣布各隊(duì)累計(jì)得分情況 ：
第一名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第二名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第三名_______代表隊(duì)獲得_______分；
第四名_______代表隊(duì)獲得_______分；
（4）風(fēng)險(xiǎn)題。（讀題15秒/組，答題30秒/組,可放棄，用時(shí)1分鐘）
a.請1號臺_____________代表隊(duì)選擇哪個(gè)分值題型（10分、20分、30分）； b.請選擇從________分值題型中（10分為1—4題,20分為5-8題、30分為9-12題）選擇______題號。
c.請聽________號題（主持人讀題、屏幕顯示該題），答題開始（計(jì)時(shí)同步開始）； d．評判公布結(jié)果；
（依次由2、3、4號臺代表隊(duì)選題答題）
宣布各隊(duì)累計(jì)得分情況 ：
第一名_______代表隊(duì)獲得_______分；
長沙年會策劃公司哪家最好
明陽天下會議服務(wù)公司是一家集活動(dòng)策劃公司、會議公司、禮儀公司、慶典公司、開業(yè)慶典公司、禮儀模務(wù)、秘書服務(wù)、文藝演出、媒體廣告二級代理、廣告宣傳制作、禮儀用品租賃、舞臺設(shè)備租賃等為一體的文化傳播公司。
慶典策劃、禮儀模特、會議會務(wù)，首選明陽天下會議服務(wù)公司！明陽天下會議服務(wù)廣州暢空廣告策劃有限公司，是專業(yè)慶典策劃、禮儀模特、會議會務(wù)、文藝演出、廣告制作、禮儀慶典用品、舞臺設(shè)備租賃等為核心業(yè)務(wù)的禮儀慶典公司。
持正守和，盡善盡美，明陽天下會議服務(wù)公司快速發(fā)展，承辦大型、中型、小型禮儀慶典活動(dòng)和大型會議的綜合實(shí)力層樓更上。全程、全場策劃承辦了眾多知名公司、百貨商場、旗艦門店、物流園區(qū)、五星級大酒店、批發(fā)市場、高端會所、飯店等大型、中型、小型開業(yè)
慶典、千人大型會議等禮儀活動(dòng)，成功案例和精彩圖例豐富真實(shí)，推陳出新，博采眾長，定格無數(shù)精彩的瞬間。
明陽天下會議服務(wù)公司商標(biāo)、證照齊全，核心團(tuán)隊(duì)八年活動(dòng)策劃、承辦經(jīng)驗(yàn)，自有舞臺、音響、桁架、車輛、庫房等硬件設(shè)備，大型慶典氣模、空飄、各類服裝、耗材等禮儀元素新穎大方、自購充足。與眾多演藝界人員、藝術(shù)團(tuán)體等保持良好合作關(guān)系，更有多名電視臺主持人的大力支持，慶典資源穩(wěn)定豐富，緊跟行業(yè)翹楚，探尋商道文化，提供一流商務(wù)服務(wù)。
明陽天下會議服務(wù)公司，立足，放眼全國，真才實(shí)干，悉心經(jīng)營，全程全場全套的禮儀慶典會務(wù)服務(wù)，領(lǐng)舞業(yè)界的萬紫千紅。慶典策劃、禮儀模特、會議會務(wù)，請您首選明陽天下會議服務(wù)公司！
一、活動(dòng)目的
為豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同及歸屬感，促進(jìn)員工之間相 互溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作，公司特定于20xx年7月組織員工集體旅游。
二、活動(dòng)對象
某某有限公司北京分公司在職人員及家屬。(家屬：公司在職 員工本人妻子、丈夫、兒女。人數(shù)不超過二人。)
三、費(fèi)用歸屬
本次旅游計(jì)劃中定義的交通費(fèi)、景點(diǎn)門票、餐標(biāo)由公司全部承擔(dān)，其它(如： 景點(diǎn)娛樂項(xiàng)目、旅游計(jì)劃中無定義的景點(diǎn)門票、私人聚餐等)此部分費(fèi)用 由本人自行承擔(dān)。
四、活動(dòng)具體行程安排
6：30分 早晨叫醒服務(wù)
7：00分 早餐時(shí)間，在酒店用餐
7：20分 上車集合，檢查房間退房
7：30分 清點(diǎn)確認(rèn)人數(shù)出發(fā)去銀川
13：50分 到達(dá)銀川市鎮(zhèn)北堡影視城
14：00分 到達(dá)鎮(zhèn)北堡影視城十八里紅餐廳就餐
15：00分 到達(dá)影視城景點(diǎn)領(lǐng)票自行進(jìn)入(游覽時(shí)間為：2小時(shí)30分)
17：30分 上車集合清點(diǎn)人數(shù)返銀川市
18：30分 到達(dá)銀川市東來順飯店就餐
20：00分 就餐完畢(行政人事部人員上車前購買面包、熟肉等食品4日晚餐在車上就餐)
20：10分 上車集合清點(diǎn)人數(shù)，出發(fā)至賓館
20：30分 入住鐵道賓館取房卡分配房間，通知服務(wù)臺早晨叫醒時(shí)間
五、費(fèi)用及門票
費(fèi)用合計(jì)： 30676(實(shí)際費(fèi)用)+4324(備用金)=35000元
六、活動(dòng)要求
1、全程活動(dòng)中，要樹立安全意識，乘車乘船及游玩當(dāng)中安全第一;
2、活動(dòng)期間，請全體人員嚴(yán)格遵守時(shí)間，不得延誤整個(gè)行程;
3、自由活動(dòng)需向人事行政**請假，并及時(shí)趕回;
4、活動(dòng)期間不得自行酗酒、醉酒;
5、活動(dòng)要有大局意識，互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛、不講不利于團(tuán)結(jié)的話、不做不雅的事。
活動(dòng)目的：
農(nóng)歷五月初五是中國的傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié)。XX多年前遺留下來的習(xí)俗：掛菖蒲、賽龍舟、吃粽子、飲雄黃、佩香囊，讓大家充分感受到了這個(gè)節(jié)日所蘊(yùn)含的民族情懷。并且國家對節(jié)假日的調(diào)整是對這些民俗類的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)的一種有效方式。為了增強(qiáng)同學(xué)們的動(dòng)手能力，了解吳越地區(qū)悠久的傳統(tǒng)文化，以我們大學(xué)生的責(zé)任和行動(dòng)來加入和支持保衛(wèi)中國文化遺產(chǎn)的戰(zhàn)役。
活動(dòng)號召：屈原的傳說，爭舸的龍舟、帶著藥味的香囊，這些東西在記憶力已經(jīng)埋沒很久了唯有端午節(jié)吃粽子這一風(fēng)俗，一提起來就讓人覺得津津有味?，F(xiàn)在端午節(jié)留給我們的除了粽子之外，也許最實(shí)際的就是那3天的節(jié)假日。所以我們想請大家一起動(dòng)手做一個(gè)能帶來好運(yùn)的香囊。
活動(dòng)內(nèi)容：
1、現(xiàn)場制作香囊
2、現(xiàn)場進(jìn)行文化知識的問答。
3、了解雄黃酒
4、現(xiàn)場問卷調(diào)查——端午節(jié)文化知多少
5、小小心理測試——你是哪種粽子
活動(dòng)形式：
時(shí)間上暫定
場地：學(xué)校食堂側(cè)門邊
1、 制作香囊
民俗學(xué)家陳連山撰寫的《話說端午》里提到：端午節(jié)的核心是驅(qū)邪除瘟，保持健康。香囊，指裝裹了具有辟邪作用的藥物或香料的袋子。同學(xué)們自己剪剪縫縫做出的簡單的具有各種形狀的香囊比起市場上的就很有意義，既可以送給老師同學(xué)表達(dá)自己深深的祝福，也可以增強(qiáng)動(dòng)手能力，學(xué)學(xué)古人的手藝。自己動(dòng)手diy禮物特別有意義。然后選出比較優(yōu)秀的作品給與獎(jiǎng)勵(lì)。
材料：藥店配的香料(白芷、川芎、山奈、甘松、丁香公、、沈香、艾葉、佩蘭、、薄荷等)、干花、稻谷殼、絲綿、五彩繩、針、線、剪刀、鉛華紙布料
分配：兩名工作人員在現(xiàn)場給與指導(dǎo)和幫助。為了給大家創(chuàng)作靈感，我們會展出一些各地有代表性的香囊和吳越研究會會員自己做的香囊。
注意點(diǎn)：針線要注意妥善保管
2、 現(xiàn)場知識問答
用回答問題的形式，增加大家對端午節(jié)文化的了解。
操作：現(xiàn)場兩名工作人員。同學(xué)們先抽取幾道問題，答對的有小小的禮品
3、 了解雄黃酒
其實(shí)雄黃酒的概念我們大多數(shù)只出現(xiàn)在白蛇傳里，白素貞喝了一點(diǎn)就現(xiàn)形了，所以可以給同學(xué)們一個(gè)小小的體驗(yàn)。雄黃的主要化學(xué)成分是有毒的二硫化
砷，加熱后經(jīng)化學(xué)反應(yīng)變成三氧化二砷，也就是砒霜，人飲用后會中毒。所以分給同學(xué)們雄黃酒，可噴在床下、墻邊等角落，以避毒蟲。至于喝的話，一定要在醫(yī)生的指導(dǎo)下。
4、 現(xiàn)場問卷
有人說，中國的傳統(tǒng)節(jié)日之所以被現(xiàn)代人所淡忘，主要是由于它們的主題都是吃：元宵吃湯圓,中秋吃月餅,端午吃粽子，以至物質(zhì)生活豐裕后，吃不再那么重要，節(jié)日因此變淡。
這當(dāng)然是誤解，以端午節(jié)而言，其精神內(nèi)涵遠(yuǎn)不只是吃。端午一直是民間防疫祛病、避瘟驅(qū)邪、祈求健康的節(jié)日，寄寓了人們平安和順的美好心愿。所以想借此了解一下我校同學(xué)對端午節(jié)的認(rèn)識。(調(diào)查表附后)
5、小小心理測試——你是哪種粽子
給同學(xué)們一個(gè)的`娛樂游戲，放松心情。(測試內(nèi)容附后)
活動(dòng)可行性：
1、 首先指導(dǎo)香袋制作的同學(xué)自己花了大量的時(shí)間研究這方面的內(nèi)容，準(zhǔn)備了很多好看的小式樣教給大家。
2、 端午節(jié)期間，市場上會有同步的產(chǎn)品上市，比如艾葉、香料、菖蒲等，到時(shí)采購就會比較容易。但我們還是準(zhǔn)備好萬一買不到中藥配方的香料，就用有清香的干花代替。
3、 我們社是學(xué)術(shù)類的社團(tuán)，雖然名為研究會，并非只是呆呆坐在書桌前專心苦讀古籍、名著。我們的會員充滿了對歷史文化的好奇和熱情，自己動(dòng)手diy，在玩的同時(shí)學(xué)到知識是我們最終的目的。
成果預(yù)計(jì)：
本次活動(dòng)的開展幫助同學(xué)們了解了端午節(jié)的知識，對中華傳統(tǒng)的習(xí)俗進(jìn)行了傳承，培養(yǎng)了同學(xué)們的動(dòng)手實(shí)踐能力。
資金預(yù)算：
海報(bào)：5元
宣傳單：200*0.1元=20元
調(diào)查表：50*0.1元=5元
鉛華紙：8元
香料：100元
布料：50元
針線：10元
剪刀：8元
各地特色香袋：36*3=108元
雄黃酒：50元左右
現(xiàn)場小禮品：20元(簡單的小香囊2*10個(gè))
品味五月五
傳統(tǒng)文化——端午節(jié)
問卷調(diào)查
1、端午節(jié)第一次被定為國家法定節(jié)假日，你怎么看?
a、非常支持，應(yīng)該宏揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日
b、支持，至少可以有3天的假期可以休息
c、只是放假還不夠，**還應(yīng)該組織一些紀(jì)念傳統(tǒng)節(jié)日的活動(dòng)
2、除了劃龍舟和吃粽子，你還了解端午節(jié)的什么習(xí)俗?
a、做香囊防災(zāi)驅(qū)邪
b、飲蒲酒、雄黃酒、朱砂酒
c、采茶、熬制涼茶喝
d、門口掛艾草、葛藤驅(qū)邪
e、柏葉、大風(fēng)根、艾、蒲、桃葉等煮成藥水洗浴
f、用各種方法驅(qū)邪防“五毒”
3、你知道端午節(jié)是為了紀(jì)念誰嗎?
a、屈原 b、伍子胥 c、曹娥
d、白娘子 e、越王勾踐
4、端午節(jié)是農(nóng)歷傳統(tǒng)節(jié)日中別名最多的，除了端午節(jié)、粽子節(jié)，你還知道有什么別名嗎?
a、端陽節(jié) b、重午節(jié) c、天中節(jié)
d、女兒節(jié) e、解粽節(jié) f、菖蒲節(jié)
g、詩人節(jié) h、浴蘭節(jié) i、更多
5、你動(dòng)手包過粽子嗎?
a、包過，而且包出了很好吃的粽子
一、活動(dòng)目標(biāo)
此項(xiàng)活動(dòng)是我們新員工進(jìn)入公司以來組織的第一項(xiàng)集體娛樂活動(dòng)， 希望通過這次聯(lián)歡活動(dòng)，增進(jìn)各部門新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動(dòng)以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
二、具體做法
8月份
由×××作為活動(dòng)倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動(dòng)效果預(yù)測，制定活動(dòng)策劃草案，送總經(jīng)辦審批；
統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單。
9月15日
經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
（1）游戲道具和獎(jiǎng)品的購買；
（2）購買活動(dòng)中要吃的食品；
（3）提前電話預(yù)定a-miss的大包間；
（4）與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動(dòng)人員的晚飯和用車。
9月16日
17：00 召集活動(dòng)人員去餐廳吃飯；
17：30 準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開始活動(dòng)。
22：00 活動(dòng)結(jié)束，安排將人員送回。
三、游戲內(nèi)容
1、愚工移山
游戲道具：乒乓球（20個(gè)）、粗吸管（4根）、盆子（2個(gè)、用a4紙折疊便可）
游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動(dòng)過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移齲最先移完10個(gè)球一方獲勝（上好佳）。
活動(dòng)人數(shù)：2人，安排兩組。
2、“愛”字大比拚
游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組進(jìn)行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅(jiān)持到最后的一方獲勝（恰恰瓜子）。
3、一雙魔鬼鞋
游戲道具：膠鞋（1雙）、一條長長的、滑滑的、活的小動(dòng)物（保密）、
游戲規(guī)則：
兩名表演者：由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動(dòng)物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現(xiàn)的若無其事。
其余人員：在以上兩位人員行走時(shí)，注意察言觀色，并作出選擇：“誰的鞋里有東東？”，選對的給予獎(jiǎng)勵(lì)（棒棒糖）。如果受獎(jiǎng)勵(lì)人員超過半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。
4、夾氣球
游戲道具：氣球（4個(gè)）
游戲規(guī)則： 將活動(dòng)參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì)，每人將手背在身后，從第一個(gè)人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè)，逐個(gè)傳遞，最先傳完的一組獲勝。（口香糖）
四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、活動(dòng)場地：a-miss ktv大包（獨(dú)立衛(wèi)生間）
20：00以前 54元/小時(shí)
20：00以后 144元/小時(shí) 預(yù)計(jì)要400元以內(nèi)。
2、活動(dòng)道具及獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)品控制在3元/個(gè)以內(nèi)。
3、活動(dòng)食品：
飲料、瓜子、水果等，預(yù)計(jì)需100元。
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算總計(jì)：560元整
一、活動(dòng)目的： 利用春節(jié)這個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日周期長和合家歡樂的喜慶氣氛，來推廣發(fā)廊的全新形象，同時(shí)提升發(fā)廊的親和力。
二、活動(dòng)主題 ：“新年到—合家歡”，隆重推出新春家庭套餐！
三、活動(dòng)時(shí)間 ：**年1月15日—2月15日。
四、活動(dòng)內(nèi)容：
1、“百年好合”套餐：
參與人數(shù)：2人，參與者關(guān)系：夫妻或情侶
活動(dòng)內(nèi)容：一人消費(fèi)燙或染以上項(xiàng)目，送另一人洗、剪、吹發(fā)項(xiàng)目。
2、“小康之家”套餐：
參與人數(shù)：3-4人，參與者關(guān)系：夫妻帶子女
活動(dòng)內(nèi)容：每人消費(fèi)洗、剪、吹發(fā)以上項(xiàng)目，送一人洗、剪、吹發(fā)項(xiàng)目。
3、“合家歡樂”套餐：
參與人數(shù)：4-6人，參與者關(guān)系：一家三代（老父母、夫妻、子女）
活動(dòng)內(nèi)容：一人消費(fèi)燙或染以上項(xiàng)目目，其余人員消費(fèi)洗、剪、吹發(fā)以上項(xiàng)目即二人洗、剪、吹發(fā)項(xiàng)目。
五、活動(dòng)方式 ：凡符合參與“套餐”項(xiàng)目條件的顧客，所送項(xiàng)目直接沖抵當(dāng)次消費(fèi)金額。
六、活動(dòng)物料 ：店內(nèi)POP宣傳海報(bào)3張。
七、注意事項(xiàng)：
1、每次只能享受其中一項(xiàng)“美發(fā)套餐”項(xiàng)目。
2、參與本活動(dòng)不可同時(shí)享受其他優(yōu)惠（使用VIP卡折扣的用戶不參與本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)）和重復(fù)參與店內(nèi)其他同時(shí)開展的活動(dòng)。
3、本活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)不可兌換現(xiàn)金。
4、本次活動(dòng)秉承雙方自愿的原則，參與抽獎(jiǎng)即視為認(rèn)同并遵守本公司制定的游戲規(guī)則。
5、本次活動(dòng)一切最終解釋權(quán)歸屬本公司。
一、活動(dòng)主題： 團(tuán)結(jié)合作、運(yùn)動(dòng)健身
二、活動(dòng)地點(diǎn) ：龍泉陽光城
三、活動(dòng)時(shí)間 ：3月27日(人數(shù)：47人)
四、活動(dòng)具體時(shí)間安排：
09：00 -- 各隊(duì)隊(duì)長清點(diǎn)人數(shù)(名單見附件二)
09：05 -- 從公司出發(fā)
10：00 -- 到達(dá)目的地
10：05 -- 開始集體趣味游戲活動(dòng)(規(guī)則詳見附件一)
a、火車賽跑
b、跳長繩比賽
c、過龍門
12：00 -- 午 餐
觀湖餐廳(頒發(fā)20xx年度全勤獎(jiǎng))
3：30 -- 體育活動(dòng)
保齡球1個(gè)道 (2小時(shí)13：30)
羽毛球2個(gè)場地(各1小時(shí)13：30)
乒乓球2個(gè)桌(各1小時(shí)13：30)
網(wǎng) 球1個(gè)場地(2小時(shí)13：30)
壁 球1個(gè)場地(1小時(shí)13：30)
18：00 -- 晚餐
18：30 -- 返回成都
五、注意事項(xiàng)：
1、因本次活動(dòng)以健身運(yùn)動(dòng)為主體，請大家穿運(yùn)動(dòng)鞋、著方便運(yùn)動(dòng)裝(千萬不要穿高跟鞋、著裙裝)。
2、羽毛球、網(wǎng)球項(xiàng)目需付租拍費(fèi)(羽毛球：6元/只、網(wǎng)球：8元/只)，有拍者建議自帶。