活動策劃公司流程

活動策劃公司流程

您好，要做出一份好的活動策劃，其流程是非常重要的，那么活動策劃的流程究竟是什么樣的呢？對此，我也查閱了不少資料，其中我覺得“百格說”gzh中的一些相關干貨還挺有用的，下面我來跟大家分享一下。
1.確定活動目的、用戶和目標
做活動策劃，首先一定要明白活動的核心目的，只有明確了活動所要達成的目的，我們才能根據這個目的去策劃后面的活動內容。其次，需要篩選和鎖定本次活動的精準用戶，這樣才能更加有效地施加影響。
在確定活動目的和精準用戶后，需要制定一個具體的活動目標，通常一個正確的活動目標需要有一個明確的時間線和一個可量化的結果，知道具體活動目標后，就可以圍繞這個活動目標開展后面的策劃工作。
2、初步構思和調研
在明確了活動目的之后，就可以開始進行初步構思。一個活動的構思就是結合資源和目的，將活動大致的內容、形式和流程在腦海中進行搭建。在此過程中，需要思考如何利用現有資源或潛在資源來擴大活動影響力，達成活動目的。
在活動構思過程中，可能會有很多不確定的想法，如活動方式的可行性、目標用戶的接受度等，此時可以通過調研的方式來幫助你確定這些想法。如果你可以直接觸達你的核心目標用戶群體，不妨通過短信、電話、拜訪或在線問卷的形式來征求他們的想法和意見，根據他們的想法來佐證和完善你的策劃思路。
3、撰寫活動策劃方案
有了前期的構思和調研，接下來就可以開始正式撰寫活動策劃方案了。在寫活動方案時，首先需要理清自己的邏輯思路，先寫什么，后寫什么，在腦海里先要有一個清晰的框架，要保證領導和客戶能夠從頭至尾順利地看懂你的活動方案。
在撰寫方案時，可以借鑒一些可用的方案模板，但需要根據自己的活動思路和具體需求進行修改，不要生搬硬套，這樣容易導致方案的思路出現變形。
4、領導審查和確定方案
在完成活動策劃方案之后，需要把方案提交給領導進行審核，或者采用提案的形式進行匯報。針對領導提出的方案中的問題要及時解答，并根據他們給出的建議和意見進行方案的修改，修改完成后需要再次讓領導進行確認，并敲定最終的方案。
在給領導提交方案時，最好準備兩套不同的方案供領導進行選擇，在匯報時可以說明這兩套方案各自的優(yōu)缺點，讓領導清楚你的思路和用心。
5、召開方案執(zhí)行會議
在方案確定之后，需要召開方案執(zhí)行會議，其目的是做任務的拆解和分工，參會人員通常包括策劃、運營、設計、技術、執(zhí)行、銷售等，會議需要明確各部門及人員的具體職責、任務完成的時間和驗收標準。
如果是線上活動策劃方案，通常會涉及兩個部分，一個是前端，一個是后端。前端展示部分，需要讓用戶看了能夠明白活動內容，知道如何去參與，要盡可能地推動用戶主動去參與；后端部分主要是開發(fā)的內容，活動頁面怎樣設計，相關功能如何實現，你需要根據整體的活動方案，將其中的流程、需求羅列清楚，和技術進行溝通后制定一套SOP，以便各部門可以高效地配合完成執(zhí)行工作。
6、方案落地執(zhí)行
在開始活動執(zhí)行前，需要出一個具體的活動執(zhí)行方案，指導策劃方案各環(huán)節(jié)的具體落地實施。在做執(zhí)行方案的時候，活動策劃者的頭腦中一定要把整個活動模擬數遍，把各個細節(jié)都考慮清楚，有順序地安排各個階段的時間，做到有條不紊。
策劃方案的落地執(zhí)行包括活動前的準備、活動中的現場控制以及活動后的安排，但方案的落地執(zhí)行工作歸結起來主要包含兩個方面，一是人力的調度工作，二是物料的籌備工作，只要將人和物進行合理安排，那么方案的執(zhí)行工作也基本可以到位。

活動策劃流程

策劃一個活動的步驟有明確這次策劃的活動的主要目的、明確這次活動的主要對象、你的活動能滿足用戶的什么需求、活動采用什么樣的形式、用戶參與成本、總結。

1、明確這次策劃的活動的主要目的

活動的目的，可以歸納為三類：品牌宣傳、流量獲取、轉化付費。

其中品牌宣傳類型的活動，可能做市場的同學接觸的多，而運營小伙伴可能還是接觸后兩類活動來得多一些。拉新裂變、PUSH召回、開團五折等活動，主要目的都是為了流量獲?。欢娚坛Ｓ玫母鞣N優(yōu)惠券、滿減券等，主要目的都是為了轉化付費。

一場好的活動，只能有一個主目標。整個活動的所有操作，都是為這個主目標在服務。有可能會涉及到多個目標，但是總目標肯定是只有一個的。當你收到領導的工作命令，需要提升產品的某個指標，比如：公眾號的每日新增關注。

2、明確這次活動的主要對象

做一個拉新活動，那么活動對象就是未下載使用過的目標用戶；做一個召回活動，那么活動對象就是流失用戶；做一個促轉化付費的活動，那么活動對象就是那些操作頻繁但是需要臨門一腳才會付費的用戶。

明確了活動對象，才是后續(xù)操作的基礎。

3、你的活動能滿足用戶的什么需求

無論是滿足用戶的精神需求，還是滿足用戶的物質需求，其實歸納總結下來就是四個字：有利可圖?；顒泳褪且ㄟ^利誘，讓用戶去完成你設想的行為動作。

4、活動采用什么樣的形式

活動的形式是否有創(chuàng)意，是否新穎，能不能給人眼前一亮的感覺，就將決定著活動能否在眾多信息流中突圍而出。運營平時應該多關注各行各業(yè)的活動，優(yōu)化整理，取其精華。

5、用戶參與成本

用戶參與成本是指用戶對一個活動從初識，到熟悉所花費的時間、精力和金錢。

參與成本，不能太高，否則用戶直接不參加，或者了解的過程中就流失了。參與成本也不能沒有，否則羊毛*一大堆，活動后續(xù)效果無法得到保障。在風控能夠把握的基礎上，一個活動應該盡量的去降低用戶的參與成本。

6、總結

優(yōu)秀的運營人員和運營團隊，會把很多活動集成在產品路徑上，讓這些活動成為驅動產品和用戶的一部分，而不再是單獨的活動。任何的活動，無論是成功或者失敗的，都具有復盤的意義，運營要不斷的去優(yōu)化細節(jié)，提升活動效果。

策劃的定義

策劃就是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算、它是為個人、企業(yè)、組織機構為了達到一定的目的，充分調查市場環(huán)境、以及相關聯的環(huán)境的基礎之上，遵循一定的方法或者規(guī)則對未來即將發(fā)生的事情，進行系統、周密、科學地預測并制定科學的可行性的策劃方案。

大型活動策劃的流程步驟

大型活動策劃的五個步驟

1、項目審題會

項目經理主導，策劃師參與，對活動項目需求進行分析，整理出需要討論的問題；如果策劃信息不完整，再與活動甲方客戶咨詢和溝通，了解本場活動具體需求。

2、項目討論會

提前一天將需要討論的問題，告知參與人員，可邀請其他團隊小伙伴參與討論；項目經理主持會議，形成具體 會議活動策劃 方案。

▲活動策劃方案討論

3、戰(zhàn)前演練會

形成活動策劃方案，邀請其他團隊小伙伴組成“模擬客戶”對策劃方案進行點評。意見整理收集，對策劃方案進行修改。

4、修改提案會

根據修改意見，對活動策劃案修改以后再演練。形成最終確定版策劃案提交客戶。

5、項目復盤會

不管策劃案是否被采用，客戶評審會結束后，2天之內召開項目復盤會。所有參與項目小伙伴分析成功或失敗的原因。

▲策劃活動方案五個步驟

大型活動策劃需要做哪些準備

大型活動策劃需要很多準備工作，才能取得精彩的效果。我們可以在電視、網絡或者生活中看到很多各種各樣的活動，活動成功舉辦的背后需要很多工作的支持。那么大型活動的策劃流程需要哪些準備工作？

▲太平洋保險杭州公司啟動大會活動現場

1、創(chuàng)意思考

大型活動的策劃流程首先需要創(chuàng)意思考，相對來說，其實思考能力十分重要，只有準確地思考才能解決任何問題。在這個方面，我們要做到不斷思考需要準備的東西，以至于做事的時候不會丟三落四。

2、實際調查

活動需要調查什么，這點取決于大型活動的核心內容，然后去有關的行業(yè)或者部門調查，大概是看下其它企業(yè)以前怎么做的。從而吸取其中的精華，把它更好地融合到自己的策劃方案中，并找準自己的定位和特色，另外有時候也需要去活動場地、活動甲方公司實地考察，拿到一些資料和數據，這樣基本上自己做的時候便不會有任何問題。

▲夢蝸新品發(fā)布會活動策劃

3、協作執(zhí)行

在大型活動的策劃中，這個方面其實是把確定好的想法進行實施，其中包含記錄這次大型活動的很多信息。只有把這些信息準確記錄，才能進行后面的實施，避免不必要的麻煩。然后，動手做的每一件事，都要一步一步地進行下去，團隊協同進行，不僅可以提高做事的效率，還能增強團隊的整體能力水平。

4、資金預算

舉辦大型活動的資金問題牽扯到活動項目的甲乙雙方離異和活動預期效果，任何一個活動想要順利進行到底，資金都是不可缺少的。尤其是對于大型活動，需要準備更多的資金，資金對于大型活動的舉辦也是一個保障。在舉辦大型活動以前，肯定要提前計劃好，進行這次活動要準備的資金金額。資金不能比預算還要少，不然到時候可能會出現無法執(zhí)行的問題。

活動策劃書步驟流程

相信很多人在工作或者在學校里做活動策劃方案的時候都會很頭疼，活動策劃書步驟是怎么樣的？下面是我整理的活動策劃書步驟，歡迎大家閱讀！

1、接洽流程

項目的接洽，包括前中后期，從前期初步的接觸了解需求，到方案的提議修改，再到最后的定案匯報，都要做好準備，流程分別如下：

（1）初步接洽，明確意圖意向

在初步接洽客戶的階段，相當于我們平時說的去談客戶了，因此我們需要準備好公司的宣傳冊、PPT、宣傳片等相關的資料，并且要展示公司的優(yōu)勢和資源，以及活動的經驗和案例。

在洽談的時候，我們要有意識的去了解客戶公司是干嘛的，其公司品牌調性是怎么樣的，這次的活動項目想要用什么方式達到什么目的。公司又有多少預算去做個事情，想要達到怎么樣的規(guī)模效果，是否已有初步的想法構思等等，這些信息都是為后續(xù)的初步方案構想做準備。當然還有很重要的還是搞清楚對方公司參與此項目的關鍵人物還有合作意向，畢竟要是遇到一些騙稿騙方案的公司的話那就真的是浪費青春了。

（2）細節(jié)洽談，反復溝通

后續(xù)的洽談中，需要強調我們公司有什么資源可以配合進來，有什么案例可以借鑒參考（畢竟更加直觀的讓客戶找到他們想要的東西），其實就是避免客戶不知道自己想要什么。在這個階段活動的初步框架就要做出來了，什么樣的主題，用什么形式展現都要開始明確，因為不定下來，后續(xù)一改起來，所有的東西都要改。

如果在前期溝通的時候，我們公司在有條件的情況下，可以提供2—3稿的初步架構供客戶選擇，看客戶的傾向性，明確活動目的的重點難點，并且為客戶縮短范圍，繼而討論出客戶對活動的具體要求和建議。

（3）項目匯報，最終確認

在根據客戶意見修改調整后的方案（包括策劃部分、宣傳部分、執(zhí)行部分、詳細預算），我們就要去最終的提案了。我們要穿好戰(zhàn)袍，準備好匯報用的電腦、投影儀、PPT、翻頁筆、方案打印輸出成冊。安排好現場提案時的人員分工，比如誰進行匯報，誰進行答疑，誰做決定等等。

注釋：合同什么時候簽訂和打款，這就要取決于我們跟客戶怎么談的了，比較穩(wěn)當的情況是先簽合同確定合作再做完整提案，當然也有很多大客戶的是需要供應商比稿的，這樣提案時需要相對的完整一點，而后再確認合同的條款和簽訂合同。

2、策劃流程

這里的策劃流程介紹，不按一般的找資料、頭腦風暴、定主題、做效果圖、明確預算諸如此類的工作項來分，按我們實際工作階段來分，我覺得這樣在整體項目管理的角度去看會清晰一點。

（1）首次策劃會議

項目的首次策劃會議，主要是以對接客戶的AE（客戶**）或AM（客戶經理）牽頭，準備好客戶簡報（關于項目需求和客戶的介紹），讓活動部的負責人帶領其部分的策劃和執(zhí)行統籌參加。

會議上在了解了項目的需求和相關背景之后，先討論明確這個項目是否值得跟進，畢竟有些客戶預算很少，卻恨不得要上天的，很難搞。覺得可以去做的，再往下討論活動的概念和表現形式。會后，活動策劃和執(zhí)行統籌就需要先做一個初步的策劃案出來了，并一層層地向公司內部先報上去，可以了再讓負責客戶的同事跟客戶進行溝通。

（2）初期協調會議

在AE/AM和客戶溝通之后，根據客戶的意見確定了基本的方向，接下來就要組織公司內部各職能同事進行協調了，例如活動部負責人、策劃、執(zhí)行、制作、設計師、媒介、信息專員（這個崗位是做類似于報名人員登記、信息整理等行政類工作）。

會上，需要落實策劃案的大致框架、表現形式和內容設計，在預算范圍內明確基本的成本，討論出宣傳的渠道和重點。

會后，策劃就要協調執(zhí)行、制作、媒介等同事把方案的初稿做出來（要包括策劃方案、宣傳方案、預算方案），然后把內容給到設計師進行包裝（要給方案穿戰(zhàn)袍了）。

（3）細節(jié)協調會

細節(jié)協調會是最重要的階段之一了，這個階段除了前期參與的人員要參加之外，還需要部門的總監(jiān)或公司的領導參加。會上要明確表達客戶的意見，讓方案更加的精準和適用，并且需要把方案的內容和執(zhí)行細節(jié)確定下來，如果是有相關關系的客戶那么公司的領導就會在這時提出一些貼切實際的意見。會上要把現場的效果圖、宣傳方案、物料方案、預算方案（成本和報價）都需要呈現出來，并且在會上敲定。

會后，策劃需要協調各環(huán)節(jié)的同事對策劃執(zhí)行方案進行定稿，如活動內容、執(zhí)行流程、人員分工、宣傳計劃、整體預算等，并且落實執(zhí)行工作組的分工和安排。而后AE/AM擬定合作協議，并且協同公司的制作統籌聯系外包的供應商，如印刷制作、場地、布場、會務、演藝、拍攝等。

（4）執(zhí)行工作協調會

此會議的開啟證明已經明確合作了，至少需要是在合同簽訂后進行的，各個需要執(zhí)行配合的同事都需要參加，包括合作的供應商。在會上，需要把定稿的方案進行詳細的講解，并且把活動項目進行一項一項的分解（WBS工作結構），把工作安排時間表（甘特圖）展示出來，并把各部分工作單獨列出工作安排，讓每位同事明確知道其分工安排。

會后，項目已正式立項了，負責此項目的項目經理需要把控整體的執(zhí)行節(jié)奏，并安排同事落實各項資源、外包、人員等。

3、管控流程

管控工作在無論什么類型的項目中，都屬于最重要的流程部分，因為一個項目無論多平平無奇或者是多優(yōu)秀，如果沒法順利自行，一切都成空。

（1）時間管控

活動進行的時間如果不是因為不可抗力因素，一般都是不會更改的，時間的'管理必須按照活動最終舉辦的時間進行逆推，確保每一項工作都在合理范圍內的時間節(jié)點里進行安排，并且把控。

（2）供應管理

合作的供應商要靠譜，畢竟外包部分有很多事情不是在自己的手里進行，很容易一個不留神就出了岔子。在活動執(zhí)行過程中會涉及到衣食住行、接待、印刷制作、布置、舞臺、音響、道具、拍攝錄制等等的事項。項目負責人需要對供應商作出有效的管控，避免出差錯。

（3）人力管控

涉及到項目活動的人員，無論負責事項的大小，無論是內部外部的人員，都要做好人員的管理，每個人都知道他們的職責、職能是什么，甚至包括嘉賓、志愿者等。

4、標準管控工具（WBS工作結構、甘特圖表時間進展安排）

（1）任務

把整體活動各項工作分解成一個個的細化任務，以便明確清晰落實。

（2）時間安排

對每個任務的安排都要明確什么時候開始，什么時候要完成。

（3）順序

對每項任務進行先后順序的排列。

（4）節(jié)點

活動的整體進展情況都需要監(jiān)控，搞清楚每個節(jié)點都要明確完成哪些重點工作。

（5）分工安排

每一個任務都要有對應的責任人，每一個節(jié)點情況出問題，對應的負責人需要立馬去解決。

5、活動策劃書范文

一、當令：慶典活動有一個當令舉辦問題。

選擇好機會可覺得典禮增色不少、加強整場活動的結果。

如企業(yè)慶典活動凡是要把企業(yè)成長機會、市場效益機會連系起來考慮使慶典活動與市場推廣機會相契合。

有些典禮的活動什么時候是固定的如：節(jié)日、紀念日等，這些慶典一般只能提前不克不及推后。

有些慶典則要選擇機會。

如開業(yè)、完工、啟動等典禮，除了要籌備好以外還要考慮有關主要帶領、嘉賓可否出席、天氣及前后節(jié)慶環(huán)境等身分。

二、適度：慶典活動是一種禮節(jié)性活動。

我國當局有關部分已作出劃定：要嚴酷節(jié)制當真執(zhí)行慶典活動申報審批軌制。

同時要有精品意識，典禮過多、過濫會影響慶典活動的質量和結果。

典禮的規(guī)模、形式還要與單元實力、項目規(guī)模、場地巨細、地輿位置等環(huán)境相合適，工程不大卻弄一個特大規(guī)模的慶典只會弄巧成拙、被淪為笑柄。

三、盛大：典禮是一種強烈熱鬧持重的典禮需要必然的盛大強烈熱鬧水平。

如許既可以鼓舞人心又可以擴大影響。

在現場安插、形式選擇、法式放置等環(huán)節(jié)多下功夫，盡力營造盛大、強烈熱鬧、歡慶、協調的氛圍。

同時還要力圖形式新奇具有創(chuàng)意。

一般化的慶典活動無法留給人深刻印象也不成能取得難忘的顫動結果。

四、儉仆，慶典活動既要盛大強烈熱鬧又要簡單務實。

從規(guī)模、規(guī)格上要嚴酷節(jié)制邀請人員的級別、數量要恰當不克不及一味追求“高、大、全”。

在項目、法式上盡量從簡，可以省去的一些環(huán)節(jié)和形式該當果斷去失落。

典禮也要奉行“少花錢多處事”的原則不克不及擺排場講豪闊鋪張華侈。

五、當然是慶典策劃。

首要包含確定賓客及發(fā)放請?zhí)约百e客的構成。

總之，發(fā)放請?zhí)M量提前一周，然后再進行德律風簡直認。

六、就是設計慶典活動法式。

首要是先主持人公布開典，然后攻略賓客同時由組織的主要帶領或賓客代表講話，最后就是放置參不雅活動，或者邀請主要賓客留言或提字。

再次，就是落實致辭人和剪彩。

剪彩長短常主要的一項，凡是是選擇組織最高負責人，客方為年高德劭的知名人士進行剪彩。

最后，慶典公司必然是要放置好活動的歡迎工作的。

這一點給大家的建議是對所有賓客都應熱情歡迎，耐煩辦事。

一些主要的賓客就需方法進行親自的接見辦事。

公司活動策劃

一、活動的前期準備：

1、要求員工了解公司成立的時間及幾年來所取得的成績，不僅知道，而且一定可以宣講，要有自豪感的講;可以通過早、午、晚三會進行練習。

2、本次活動在會務方面的要求，會場的檔次一定要高，會場的布置要喜慶、熱烈，(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品，用拉花裝飾起來，一定要很搶眼)會場整個布置要有一種強烈的視覺沖擊力，會場的音樂以熱烈為主。早會一定要做激勵，調到員工的積極性。

3、邀約顧客的分類：鐵桿顧客(來聯誼會做工作的)、新顧客(老顧客的轉介紹;科普收集等預熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)

二、活動目的：

1、通過本次活動，充分展示企業(yè)文化，加強顧客對企業(yè)、產品的信心，從而發(fā)掘轉介紹。

2、借助隆重的場面，為老顧客轉介紹提供更好的平臺。

3、通過現場的氛圍，加大買贈銷售政策，達到高比例的銷售。

三、：

熱烈慶祝會銷集團成立五周年大型慶典活動

四、活動流程：

1、會前多放一些企業(yè)的文化片如《》、《20xx回顧》等

2、暖場：大型的舞蹈表演，節(jié)目要有檔次，調到整個會場的氛圍;

3、

4、介紹嘉賓

5、公司領導講話

6、當地的領導講話(可替換為典型顧客發(fā)言)

7、節(jié)日表演1-2個(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺表演。最好現場演繹顧客和員工間的故事，以的形式呈現“敬天愛人”的企業(yè)宗旨。)

8、顧客贈送字畫、牌匾等(評選出當地的榮譽顧客3-4名，領導上臺發(fā)證書，合影，主持人采訪，顧客感言，)

9、主題發(fā)言(專家講座)

10、宣布優(yōu)惠政策

五、獎品的設置：

1、凡是來到活動現場的顧客都贈送一份小禮品(禮品根據當地的人的喜好而定)

2、現場購買產品的獎品設置，加大買贈政策，加大購買產品顧客的抽獎力度，用抽大獎來吸引顧客。

六、本場聯誼會的亮點：(邀約話術)

1、本次活動是會銷集團成立五周年的特別慶典活動?，F場不僅展示會銷集團五年來取得的一系列成績，更會為大學帶來了最新的國際前沿的保健養(yǎng)生知識，而且您將有機會參與到生命質量控制工程當中，體會由國家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭總結出的十大慢病解決方案的系統性和權威性，相信使您受益菲淺、不虛此行。

2、本次活動，規(guī)格之高，是本年度長沙老年保健養(yǎng)生的一場重頭戲。

3、現場將邀請企業(yè)會員團體為大家?guī)砭实睦夏瓴潘囌故?，詮釋當代老年健康美，樹立老年生活全新典范?/p>

4、生命質量控制工程組委會領導親臨現場，參與活動、答疑解惑。

5、權威專家將專程前來為大家?guī)碜钚轮R的主題發(fā)言。

6、凡是參加本次活動的老年朋友，都將得到一份“紀念品”。

7、活動現場好戲連臺、精彩不斷，禮品獎品豐富多樣。

8、會銷集團系列產品前所未有優(yōu)惠酬賓，大獎連連，幸運不斷，購買顧客可參與多種抽獎方式，千元大獎傾情奉獻、激動人心。

一、活動時間：5月8日

二、活動地點：武夷山

三、活動人數：業(yè)務部全體成員

四、活動目的：為營造健康積極的工作環(huán)境，提升員工的精神文化品位，加深相互認識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進感情，加強社團團隊凝聚力。

五、活動過程

1、各成員于早上8：00準備備好物品在辦公樓前集合。

2、會長在清點人員之后傳達注意事項，和活動目地，完畢后分若干小組。各組配1-2名干部負責，一名組長，一名通信員。

3、開始出發(fā)，隊伍行進。隊伍行進過程中必須整齊，不可太嘈雜，干部和小組長注意觀察隊員地情況，確定適當地休息時間。

4、到達山腳時建議有十幾分鐘地休息時間。

5、爬山。爬山過程中建議各隊分開行動，各隊之間評比爬山快慢，最快地一組有優(yōu)先向社旗上寫名地權利，最慢地一組要有處罰性地節(jié)目演出。過程中有精彩地部分，做好拍照工作。要有一定秩序，注意安全。

6、休息。建議休息半小時后開展活動。

7、開展娛樂性活動，無固定時間，若爬山用時過長可對時間進行壓縮，若短也可以增加。本活動在社團之中展開。備選活動（現場決定進行那幾個）

（1）接歌。分若干隊，由干部帶領，社長唱一句，各隊根據其中最后一個字接唱，各隊伍之間要有競爭，開始時可降低難度，所接唱地歌曲中必須有上句所唱句中最后一字，可諧音。

（2）拉歌。各隊伍之間要攀比士氣，互相拉歌。

（3）成語接龍。

（4）類似于擊鼓傳花的游戲，選一人蒙住眼睛，同時進行傳花，數停止后，手中有花者必須表演節(jié)目。

（5）給出幾個成語編故事。

（6）小型辯論會。推舉十個人，分成兩隊在社團就某一問題展開辯論。

（7）小型舞會，找一塊平整的空地，會跳舞者參與其中不會的也可以學習。

（8）超級模仿秀。自愿參加，模仿某一明星唱歌或表演。

8、午餐。計劃用時五十分鐘。

9、自由活動。原則上不允許單獨活動，可以幾個人結伴活動或游戲，也可以成員之間互相認識相互交談，看書或其它。

10、會員感言。再次集聚，每個人一句話來表達西安佳本次活動的感想和收獲。

11、全體拍照留念。

12、社團統一組織下山，有序進行，注意安全。

13、回校。（計劃用時一小時，到達b樓廣場集合）

14、社長做活動總結，并宣布成員寫一篇活動感受，然后宣布活動結束.

六、活動安排：

1、分組行動。可以延續(xù)培訓時地隊伍或者以各部為隊伍，有隊長安排調度。隊中也可以男生幫扶女生以收到“男女搭配爬山不累”地效果。

2、隊伍在行進和爬山過程中務必統一行動，隊伍要整齊，隊長要負好責任。

3、建議多準備一面社旗，再爬到山頂時用于社員簽名，并作為活動見證存放于社團之中，同時也是各成員心中永久地記憶

七、注意事項

1、一切聽從領導，遵守活動紀律，以安全為主，為安全起見，一切成員不準擅自離開隊伍，如有特殊向干部報告。單獨行動，至少三人或三人以上活動。

2、為應對各種突發(fā)時間影響，各成員必須帶好各種緊急藥品，以防不測，或有專門同學負責

3、個成員注意團隊精神，主動關心幫助周邊同學。

4、各成員需帶好午餐，飲用水及桌布等，切記保護環(huán)境，午餐后下山前將垃圾收集起來，統一處理，不得亂扔。

5、秋高氣爽，天氣干燥，不允許生火。

6、干部或組長維持各組地秩序和紀律。

八、活動聲明

1、本活動由社團人員自愿參加。

2、凡是參加者可以允許有請假者的存在，但請假者必須服從上級的安排。

3、由于不服從管理而引發(fā)的意外傷害個人承擔。

九、準備物品

1、合身的服裝（校服），鞋子

2、藥品。如創(chuàng)可貼、藥棉等。

3、相機，口哨。

4、每人準備個人適量的水和食物。

5、會期（由兩名同學負責）。

一、策劃背景

企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機，而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖！定期舉辦員工活動，是現代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的“夢之隊”。

二、策劃目的

籍由每月一次的員工活動大會，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作一個月后，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地迎向下個月的挑戰(zhàn)

三、策劃思路

本著大膽設想，小心求證的原則，結合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類：

知識型溫馨型娛樂型新潮型

并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果

四、策劃內容

（一）知識型

科學是第一生產力，時代在發(fā)展，科技在進步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的熱情

1講座

邀請行業(yè)內成功人士，或專業(yè)培訓師等，有針對性的舉辦如“人生職業(yè)規(guī)劃”，“你不理財財不理你”，“現代商務禮儀”等主題講座，借助外腦，對員工進行一次整體的充電

財務支出：邀請講師，布置會場，茶水，互動小禮物等。如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師，則可較大地降低成本

2辯論賽

一千個人眼中有一千個哈姆雷特，每個人對事對物都有自己的看法，針對最近社會熱點可舉辦一場主題辯論賽，發(fā)掘員工口才交際能力

選題如“炒股與存款孰利”“全才OR專才”“應不應該把企業(yè)當成家”等

一、活動目標

此項活動是我們新員工進入公司以來組織的第一項集體娛樂活動， 希望通過這次聯歡活動，增進各部門新工之間的了解，增強大家的團體合作精神，娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進行一定的物質獎勵。

二、具體做法

8月份

由×××作為活動倡導人，進行活動效果預測，制定活動策劃草案，送總經辦審批;

統計愿意參加此次活動的人員名單。

9月15日

經總經辦批準后，做好活動的準備工作。

(1)游戲道具和獎品的購買;

(2)購買活動中要吃的食品;

(3)提前電話預定A-MISS的大包間;

(4)與公司總務聯系安排活動人員的晚飯和用車。

9月16日

17：00 召集活動人員去餐廳吃飯;

17：30 準時從公司出發(fā)，到達目的地后開始活動。

22：00 活動結束，安排將人員送回。

三、游戲內容

1、愚工移山

游戲道具：乒乓球(20個)、粗吸管(4根)、盆子(2個、用A4紙折疊便可)

游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個乒乓球從A盆移入B盆，A盆、B盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個球一方獲勝(上好佳)。

活動人數：2人，安排兩組。

2、“愛”字大比拚

游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組進行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。

3、一雙魔鬼鞋

游戲道具：膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動物(保密)、

游戲規(guī)則：

兩名表演者：由“自然顯現”的方式產生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現的若無其事。

其余人員：在以上兩位人員行走時，注意察言觀色，并作出選擇：“誰的鞋里有東東?”，選對的給予獎勵(棒棒糖)。如果受獎勵人員超過半數，懲罰表演者唱一首歌。

4、夾氣球

游戲道具：氣球(4個)

游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊，每人將手背在身后，從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個，逐個傳遞，最先傳完的一組獲勝。(口香糖)

四、活動經費預算

1、活動場地：A-MISS KTV大包(獨立衛(wèi)生間)

20：00以前 54元/小時

20：00以后 144元/小時 預計要400元以內。

2、活動道具及獎品：獎品控制在3元/個以內。

物品名稱

單 價(元)

數 量

單 位

小 計(元)總 計

活動所需的吸管可以在超市拿，無需購買。

3、活動食品：

飲料、瓜子、水果等，預計需100元。

活動經費預算總計：560元整

一、活動目的

1、活躍企業(yè)文化氛圍、為公司單身員工搭建交友平臺。

2、加強企業(yè)間的'文化交流，豐富員工的業(yè)余文化生活。

二、活動主題。

"愛在盛夏、幸福你我"——XX&XX單身聯誼會

三、活動時間

7月28日15：00～19：00

四、活動地點

XX（地址：XX）

五、參加人員

XX公司女職員20人（24歲以上）XX公司男職員20人（25歲以上）

六、活動接口人

XX：XX

XX：XX

七、主持人：

XXXX

八、活動流程

15：00—15：15熱身游戲我愛你，不要臉（男女交錯而坐，向左說"我愛你"，向右說"不要臉"，違反游戲規(guī)則者"真心話大冒險"）。

15：15—15：20開場主持人致詞。

15：20—16：20？自我介紹？自我介紹（小游戲：亂點鴛鴦譜，違反規(guī)則者"真心話大冒險"）。。

16：20—17：00游戲一：心有靈犀心有靈犀（現場選出10個男士，每一位男士現場挑選一位女伴，先喊出自己的活動宣言，然后根據主持人提供的內容，一人模仿，一人猜，在2分鐘的時間內能夠猜出最多者為勝出方）。

17：00—17：40游戲二：牽手隨機找十個男生十個女生，分成兩組，每組5男5女，將女孩的眼睛蒙住，讓一個男生牽著手走到對面，女生猜是誰牽了她的手。答對即為勝利，獲得獎品。眼罩17：40—18：00游戲真情告白，將紅、粉玫瑰花送給心儀的對象，獲得最多玫瑰花/汽球的將評為最佳人氣女生、最佳人氣男生，各獲獎品一份。

18：00活動結束參與者可自行結伴繼續(xù)活動。

活動備選游戲：親密無間運氣球、扎小辮、豬八戒背媳婦

九、工作安排

1。制作活動方案；

2。擬寫活動請示；

3。在公司發(fā)布活動通知；

4。制作公司宣傳的易拉寶、活動現場的橫幅；

5。與XX做好活動的細節(jié)溝通；

6。收集報名人員信息；

7。給報名人員發(fā)送活動通知，注明時間，發(fā)點，注意事項；

8。預訂活動場地采購活動所需的禮物、給女嘉賓的紀念品、水果、點心等，準備游戲道具；

9。布置活動現場準備音樂及現場播放音樂（是否需要帶電腦）；

10?，F場拍照；

11。結算費用，索要發(fā)票，并做好后續(xù)費用的報銷工作；

12?；顒咏Y束后的新聞報導。

十、費用預算

（略）

十一、單身交友聯誼報名表

姓名、編號、籍貫、學歷、出生年月、血型、身高、體重、家里排行、特長、愛好、理想中的對象、附個人近期生活照1張

一、活動目的：

為豐富員工的文娛生活，增進員工之間的溝通交流，調動員工工作積極性，緩解工作壓力，實現勞逸結合，增強團隊凝聚力，體現公司對廣大員工關愛，公司員工活動方案。因此，編制半年員工生日活動方案。

二、活動主題： 放飛心情·歡樂無限

三、活動時間： 20xx年9月15日（周六）下午13:30-20:30

四、活動地點： 泉州XX海灘----鮮餐排擋

五、活動內容： 員工生日活動，歡樂體驗

一）具體項目：

1、泉州XX沙灘漫步，怡情觀海。

2、分組游戲：

A．《飛鏢中獎》

游戲規(guī)則與要求：每隊員工分成小兩隊同時進行，每人發(fā)放飛鏢3只，依次手持飛鏢擲向靶盤，當飛鏢擲完，該員工本項游戲中止，凡單鏢命中9環(huán)以上者有獎，獲禮品一份。

B．《謎語競猜》

游戲規(guī)則與要求：游戲活動場內掛滿謎語數條，凡猜中謎語者，獲禮品一份，禮品猜完游戲結束。

3、整體活動：《幸運抽獎》

游戲規(guī)則與要求：所有參加活動生日員工，都有機會中獎，拿到特別獎品一份。

4、快樂晚餐：《席前問題》，開餐前，已準備好問題簽的工作人員到每桌前，每桌自選一名代表抽取一個問題，由本桌人回答，答案對者可獲一份禮品。

二）活動流程：

13：30

乘車出發(fā)

先分成三個小組，都在安盛超市前統一上車。

13：30-14：20

乘車到XX

三個組長領隊，路線：公司-泉州-XX。

自帶隊旗

14：30-15：00

合影

全員合影，漫步沙灘，風景照相。

注意安全

15：00-17：00

游戲活動

《飛鏢中獎》《謎語競猜》《幸運抽獎》《席前問題》

17：30-19：00

生日晚餐

享受美味，歡樂用餐。

19：10-20：00

乘車返回

由三個組長領隊，路線：XX-泉州-公司

自帶隊旗

20：00

活動結束

生日活動全程結束，返回休息。

三）工作人員：人力資源部工作人員3名，品牌部照相人員2人

六、費用預算：

1.車輛運輸： 1000元/輛 X 3輛= 3000元

2.禮品費用： 購生活用品和游戲道具 1000元

3.人員餐費： 50元/人X 130人= 6500元

4.其他費用： 臨時備用 300元

合計：10800元（未計帽子費用，另須領用帽子130頂，費用由公司支付）

七、道具物品：

1、員工物品形象帽子130頂統一形象，每人免費放發(fā)一頂，公司申請

2、橫幅90cm x 12m樹立形象，其內容：xx公司放飛心情，歡樂無限生日活動。訂做

3、抽獎箱1只幸運抽獎訂做/領用

4、礦泉水11箱小瓶，每人一瓶購買

5、應急藥品少量應急醫(yī)用購買

6、游戲道具飛鏢盤2套員工游戲，每套包括1盤和8支飛鏢購買

7、塑料繩

若干猜謎語用購買/領用8夾子120只猜謎語用購買/領用9獎品毛巾50條游戲獎品購買10牙膏50支游戲獎品購買11洗衣粉20包游戲獎品購買12洗發(fā)水20瓶游戲與抽獎用購買13高級茶杯2個抽獎用購買

為響應中央加強文化建設的號召，在鎮(zhèn)文化站、鎮(zhèn)婦聯的領導、支持與指導下，充分利用我公司現有的平臺與優(yōu)勢，創(chuàng)建婦女兒童活動中心，活躍婦女兒童文化生活，提升婦女兒童文化素養(yǎng)，具體事項策劃如下：

一、指導思想

大力加強文化建設，樹立服務意識，為我鎮(zhèn)婦女兒童搭建文化平臺，開展各類健康有益文化活動，提升婦女兒童文化素質，為建設和諧社會服務。

二、總體思路

創(chuàng)建婦女兒童活動中心，配備文化設施，配備教學老師，從滿足婦女兒童精神文化需求和加強婦女兒童思想道德建設入手，開展藝術和文化課程的培訓，提高婦女兒童的文化素質，濃厚文化氛圍，促進我鎮(zhèn)精神文明建設。

三、工作內容

1、開展成人舞蹈培訓

舞蹈是健康文明的現代文化活動，有利于大家開展交流、豐富生活、陶治情操，增進友誼。擬開展成人舞蹈培訓，提高成人舞蹈水平，促進舞蹈普及，提升我鎮(zhèn)藝術氛圍，擴大我鎮(zhèn)文化影響，把我鎮(zhèn)打造成舞蹈強鎮(zhèn)。

2、開展兒童業(yè)余教育

從學校、家庭、社會三位一體的教育思路入手，加強對兒童校外的業(yè)余教育，解決家長忙于工作無暇照顧孩子的后顧之憂，促進兒童健康成長，開展兒童業(yè)余教育，具體項目有晚托班、英語培訓及其他文化課輔導等。

3、參加省市體育舞蹈錦標賽

為發(fā)展體育運動，增強人民體質，活動中心積極開展各類體育訓練，可以組織代表隊以大河鎮(zhèn)名義參加省市的體育舞蹈錦標賽，力爭取得優(yōu)異成績，為大河鎮(zhèn)贏得名譽。

4、參加省市各種英語比賽

為提高我鎮(zhèn)人民英語水平特別是兒童的英語水平，活動中心積極開展各類英語訓練，可以組織代表隊以大河鎮(zhèn)名義參加省市各種英語比賽，通過英語比賽，掀起我鎮(zhèn)學習英語的熱潮，促進我鎮(zhèn)英語水平的提升。

5、積極開展各類文娛活動

在我鎮(zhèn)積極開展舞蹈比賽、繪畫比賽等各種文娛活動，可以固定組織我鎮(zhèn)一年一屆的大型文娛活動，活躍我鎮(zhèn)文化氛圍，提高文化娛樂檔次，促進我鎮(zhèn)精神文明建設。

四、保障措施

1、成立組織，加強領導

為創(chuàng)建好婦女兒童活動中心，搞好文化、教育、娛樂活動，促進我鎮(zhèn)文化建設，我公司要成立組織，加強領導，確保創(chuàng)建婦女兒童活動中心各項工作穩(wěn)步順利開展。

2、明確目標，完善責任

活動中心要根據本策劃書的要求，明確目標，完善責任，做到人人發(fā)動，人人參與，保證各項任務有序開展，取得實際成效。

3、廣泛發(fā)動，營造氛圍

要運用多種形式，廣泛宣傳創(chuàng)建婦女兒童活動中心的意義，加強與鎮(zhèn)文化站、鎮(zhèn)婦聯的溝通聯系，在鎮(zhèn)文化站、鎮(zhèn)婦聯的領導、支持與指導下，提高全鎮(zhèn)人民的參與意識，增強搞好活動的緊迫感、責任感，營造濃厚的活動氛圍，為搞好各類文化、教育、娛樂活動打下扎實的基礎。

一、活動時間 ：5月8日

二、活動地點 ：武夷山

三、活動人數： 業(yè)務部全體成員

四、活動目的： 為營造健康積極的工作環(huán)境，提升員工的精神文化品位，加深相互認識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進感情，加強社團團隊凝聚力。

五、活動過程

1、各成員于早上8：00準備備好物品在辦公樓前集合。

2、會長在清點人員之后傳達注意事項，和活動目的，完畢后分若干小組。各組配1-2名干部負責，一名組長，一名通信員。

3、開始出發(fā)，隊伍行進。隊伍行進過程中必須整齊，不可太嘈雜，干部和小組長注意觀察隊員的情況，確定適當的休息時間。公司五一活動策劃方案

4、到達山腳時建議有十幾分鐘的休息時間。

5、爬山。爬山過程中建議各隊分開行動，各隊之間評比爬山快慢，最快的一組有優(yōu)先向社旗上寫名的權利，最慢的一組要有處罰性的節(jié)目演出。過程中有精彩的部分，做好拍照工作。要有一定秩序，注意安全。

6、休息。建議休息半小時后開展活動。

7、開展娛樂性活動，無固定時間，若爬山用時過長可對時間進行壓縮，若短也可以增加。本活動在社團之中展開。備選活動(現場決定進行那幾個)

(1)接歌。分若干隊，由干部帶領，社長唱一句，各隊根據其中最后一個字接唱，各隊伍之間要有競爭，開始時可降低難度，所接唱的歌曲中必須有上句所唱句中最后一字，可諧音。

(2)拉歌。各隊伍之間要攀比士氣，互相拉歌。

(3)成語接龍。